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发信人: CDMAlX (请输入您的昵称:(例如,每天爱你多一些)), 信区: Work
标 题: 关于中兴(zt)
发信站: BBS 哈工大紫丁香站 (Tue Nov 23 13:12:16 2004)
发信人: Pointer.bbs@bbs.tju.edu.cn.no.spam (Senior||SE), 看板: Job.North
标 题: Re: ★华为招聘,我说中兴!
发信站: 天大求实BBS站 (Mon Oct 11 23:06:26 2004)
转信站: BUPT!news.yaako.com!news.cn99.com!news.neu.edu.cn!news.bylinux.net!mai
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我继续来说几句,既然raider仁兄文章的动力源于我的前面文章的部分偏颇论述,我也
站在一个公允的角度继续和raider及大家讨论一些问题吧:)
首先,在raider文章中很多观点我是同意的,包括『华为和外界关系问题』,『中兴
的稳步跟进策略』等等,但很多字里行间的细节还是表明raider对这两家企业缺乏更深入
的了解以及对一些通信行业性知识的错误,我在这里决不是要和raider仁兄分庭抗礼,非
要争论华为好还是中兴好,我还是想以我所掌握的知识和认识对raider的一些见解提出异
议,并引发大家更深层次的讨论!我想作为安永的财务审计师,主要还是通过公司的财务
报表及一些其他的财务信息和资料来获得对这两个公司直观的比较,站在一个局外旁观者
的角度,对这两个公司其他方面的了解可能是处于raider仁兄的兴趣读过很多关于两家公
司的新闻及报道,因此有此篇文章的综述。而我想站在一个更为亲近的角度来描述一下这
两家公司,我觉得自己还是比较了解这两家公司的基本情况的,如果再有一些偏颇之处,
欢迎raider仁兄及其他兄弟指正!我喜欢这样的讨论:)
本人现在安永会计师事务所香港Branch,一年来先后审计和评估了华为和中兴的经营
状况和财务业绩,因此,作为可以深入了解中兴和
华为经营状况的一份子,我觉得有必要向大家谈谈我亲身经历的中兴和华为的真实情况!
简单讲,在深圳,中兴的地位和发展前景都是要好于华为的,华为和外界的关系一直
没有协调好,任正非的自我性格多少左右着华为整体的企业形象,而港湾网络运作的大溃
败更是伤其元气,要知道,像如此规模的企业出现10个亿的现金流缺口看似微不足道,但
是恶性循环下去是极其危险的,激进的资金运作使得华为在04年的业绩泡沫多多,漏洞百
出。相比之下,通过三个月的深入审计工作,中兴给我的感觉是非常稳健的,并且有着比
较高明的资金运作技巧,它并不像华为那样在某一领域“大手大脚”地投入,而是采取稳
步跟进的策略,这也是一家上市公司资金管理上老练成熟的一面,就拿目前悬而未决3G来
看,华为在WCDMA的投入在我来看是自不量力的,它在3G的付出甚至超过了西门子但其成形
产品的潜在商用占有率却只有中兴的一半,为什么?因为中兴的产品研发和其资金运作是
同样稳健的,这就意味着有良好的延续性,稍微了解通讯技术的同学大概都知道联通的CD
MA网络60%是中兴的设备,而中兴的高明正体现在利用卖给联通目前的设备,不用追加投
入即可平滑过渡到3G(CDMA2000),而华为还没能研发出这样吸引客户的解决方案。而华
为在接入设备上的传统优势又不会持续太久,未来式WLAN的天下,? 华为的接入设备就好
比现在的程控交换机,卖不出好价钱,简单说就式夕阳技术,费力不讨好。而在移动终端领域,华
为是彻底地输给中兴了,大家也许不屑谈论中兴手机,但是有几个人在用华为手机呢?可
能大家都没见过吧。而中兴的销售策略同样是很高明的,它不和国际品牌直接对话,而是
采取捆绑销售的策略,CDMA、PSH(小灵通)都是跟着设备走,所以销量是相当可观的,利
润自然不斐。
那为什么华为03年对外报告的销售收入是300多亿,而中兴只有252亿呢?这又得回头
去谈而这资金运作上的差异了,如果用专业的术语分析大家可能听不大懂,但是可以打个
浅显的比喻,从财务数据的核算方法分析,我们可以把二者的经营业绩比作一块海棉,华
为是把这块海面放过一过水拿出来给大家看,而中兴由于要考虑股东权益,而把海棉拿在
手里反复挤一挤再给大家看。所以数字上的差距并不能体现本质上的经营状况。从目前来
看,中兴的发展是更具潜力的,其与华为在国际市场的差距会很快缩小,目前中兴的高端
产品NGN(软交换)已经逐步实现了: 发达国家的全国性商用并且在NGN技术上是世界领先
的,而华为的国际市场还停留在SDH等过弃的技术应用上,WCDMA也是只开局不结果,这也
是其水分多的原因之一。往前看,中兴H股上市指日可待,而华为却依然为了原始股的分配
而绞尽脑汁,不得正解....总之,在资本市场,中兴在独舞。
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※ 来源:·哈工大紫丁香 http://bbs.hit.edu.cn·[FROM: 211.96.102.*]
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