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发信人: ripley (schummy), 信区: Work
标  题: 华为与中兴的对比（转）
发信站: BBS 哈工大紫丁香站 (Fri Nov 26 23:37:30 2004)

csdn.Ioncannon(舟)

没有办法说谁好谁坏，看大家自己的造化。
两家企业如此早就开始了人才争夺战，相信是总结了去年的经验与教训。
 
今年电信市场特好，所以他们可能都要扩大招生规模。本科生进任一家都可以。
华为号称今年销售200亿，中兴100亿。历年来华为的员工、销售都是中兴的2倍，工资更

高，压力更大，也更累。不过中兴也进行了一系列改革，相信技术人员的待遇现在提高了

很多。但目前普通新员工试用期工资华为要高于中兴。
 


华为做技术要专但窄，做技术的说不利于自身发展。中兴压力小些，但国企的缺点多一些

。中兴目前在北京建立了研究所。华为在许多地方都有，北研所在上地。月薪多少首先要

看市场，还在于自己，其实在这两家能拿高薪，到别的企业一定也可以，只要你有能力。

新员工入职培训方面华为做得较好，每周都有新人需要培训，所以经验丰富。目前又引入

了CMM课程，逐步建立和完善不同类人员的培训体系。与ibm合作，一直在推IPD项目，如

果能做好并推广那它确实会成为很好的企业。不过中国人与老外思维方式不同，很难说。

中兴也一直在对内部管理做出改进，风格比较稳健。
 
两家企业的保密工作都很好，对上网有严格限制，电脑上使用软盘也有限制。
 
工资方面两家都在改革，到明年不知道是什么情况。但基本会以岗定薪，在什么 位置拿

什么工资。华为每年的分红与股票不少，但主观因素决定得多一些，公平只是相对的，有

时候不一定很公平。尽管分红多，但对现金流没什么影响，大家想一想就明白。中兴在近

一两年内员工收入不如华为，但明年还不好说。毕进工作轻松一些，压力没那么大。
 
华为的员工很爱学习，大多很敬业。只是组织气氛有待改进。员工大多从学校出来，入公

司后又整天呆在电脑前，有人说仍象学校。公司不太提倡创新，不喜欢员工参与决策建议

。领导中少年得志的很多，管理方法有些欠缺，整个组织又已经形成较为急躁，较想推卸

责任的风格，长时间养成的加班习惯不容易改变，稍微极端的时候每一点事也要加班；总

的来说给研发人员的环境不太宽松。中兴的中层也是技术出生的多，管理技巧有待提高。

但文化稍微宽容些，生存环境更好。这样可能导致升迁慢些。
 


华为习惯加班without pay,中兴的加班工资是按法律规定的。网上很多评论肯定不是空穴

来风，很多都是实话只是偏激了点。
 
招聘只是招聘，招到公司后也会根据需要调整岗位，所以大家不要太在意自己将来干什么

。有时候硕士去管理教室博士当仓库保管员也是有可能的，特别是当一家企业一下子进了

太多人的时候。人力资源规划本来就不好作，所以说用人没有规划大家一定要相信。如果

进的是华为，做什么工作就看你的运气了。
两家公司海外市场都是较为落后的国家，海外干活很辛苦。
 
总之上网多看看，多问问， 可以到两家公司的邻居（如长城国际）那里找级别高一点的

人问问，要二选一的人一定要根据自己的情况三思而行。

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