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标  题: 要“数字蓝领” 还是要程序天才？
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年12月06日11:38:57 星期四), 站内信件

　　“数字蓝领”，或者说“软件蓝领”的称谓，近来一直为软件界专业人士所提及
，并有媒体直呼“蓝领IT”奇缺是中国软件业发展的“软肋”。一时间，各类软件技
术资格认证培训机构纷纷浮出水面。就在此时，一位网友撰文质疑中国软件业急需“
软件蓝领”的说法，并对为不少人所赞同的软件工厂流水线做法从技术上进行反驳。

　　要程序“蓝领”，还是要程序天才？
　　质疑的网友本身就是一名程序员。他认为，推崇“程序蓝领”的软件开发模式，
本身有两大误区。一是从技术层面上看，如果靠软件工人编程，甚至精确到每个函数
的话，该项目10％─20％的管理层最后统筹的软件质量不可能得到保证；二是从程序
员的角度看，如果不知道自己编程的部分在整个软件中所起的作用，那么这项工作将
抹煞程序员的创意和激情。这位网友最后表示，绝不做这样的“代码机器”。
　　其实，该网友的态度，也反映出我国软件业发展的一些情况。由于种种原因，我
国在发展软件业的开始阶段，软件研发被神秘化，编程过程所需技术知识被夸大，加
上个人英雄主义色彩笼罩，一些大学生在校时就崇拜软件设计者，也就是创业者，进
入软件公司后也乐意当多面手，开发设计编程录入等一应全包。一项统计资料称：我
国目前拥有软件技术人员约16万人，分布在大大小小约6000家各类软件公司。其中，
50人以下的企业占55％左右，50人至200人的占42％左右，1000人以上的少而又少。“
偏软”或者说过分依赖少数研发人员，成为目前众多软件公司的“硬伤”，常常出现
“人在项目在，人走项目瘫”的情况。
　　但是，随着市场、企业的发展，特别是国外同行业的竞争，小作坊式的软件开发
难以争夺大量的大型开发项目。况且，即使有心发展规模，能否找到众多可以并且愿
意从事机械化流水线编程录入的人员，也未可知。因而，被人和项目捆绑之苦所困的
软件企业，正在纷纷思考如何健全人才结构。这也是出现本文开初一幕的原因。
　　流水线生产、标准化质量适用于软件业吗？
　　软件生产的流水线作业是争论的焦点。这方面实施的成功典范来自印度。印度软
件业在近10年间发展迅猛，最有力的因素，就在于大量选择技术工人从事开发软件最
繁琐的实际编程、录入等基础性工作，成功地规划了一套标准化生产体系，达到了产
业化运作。
　　有关人士指出，如今的软件开发，已从技术开发上升至设计理念开发。在一项软
件开发工程中，高级管理员或者项目负责人将多次与客户接触，详细了解需求，之后
进入需求分析、总体设计、详细设计、测试设计、软件开发、编程等步骤。在这些开
发环节中，每个人都是生产线的一环，其中数量最多的就是从事软件开发、编程工作
的基础程序员，也就是所谓的“软件蓝领”。他们并不需要很高深的技术知识，具有
高中或者是中专文化程度、经过职业培训，一般来说就可上岗。他们能够为公司降低
人力成本，工作状态比较稳定。在印度等地，很多高中毕业生就是经过一两年职业培
训后进入软件企业做工人的。
　　经多方求证，无论是IT专家，还是现正从事软件编程的本科生，一致认为目前大
量的软件业基础工作，完全可以由职业培训人员承担，并不伤及软件质量。但是，有
些人表示，从理智上可以赞同软件业需要规模化、流水线发展，但从感情上无法接受
自己成为“代码机器”。
　　获得资格认证的高中生能否被企业接受？
　　也许真的是庙小容不了太多的和尚，也许是从感情上无法接受高新企业接纳高中
生的观念，目前软件企业招聘程序员，开出的条件还是本科以上学历，尚无一家明确
表示会接纳经过培训的高中生。
　　就在企业态度不明之时，国内的“软件蓝领”资格培训市场已然提前启动，各类
招生广告也呈星火燎原之势。企业、高校、中外合作、职业技术学校甚至私人办的培
训班，纷纷争夺报名者，而且都说保证能取得资格认证。
　　不可否认，其中确实有真金。但是，就像一位采访对象所说，IT技术日新月异，
高校课堂里都在说无法保持和实际知识接轨，何况是良莠不齐的培训班，教学脱节问
题肯定无法消除。
　　面对呼声日盛的软件产业化，我们可以相信：或者半年，或者一年两年，随着市
场环境的成熟，众多企业从成本考虑，将会理智地选择人力成本明显占有优势的技术
工人。希望培训“软件蓝领”的机构防范恶性竞争，提高教学质量，也希望更多的有
志青年，成为合格甚至是优秀的“软件蓝领”。 

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