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发信人: petrel (紫燕＊自在飞花轻似梦*燕燕于飞), 信区: ITnews
标  题: 技术Vs.利益 Google CEO左右为难 
发信站: 哈工大紫丁香 (Mon Sep  9 19:11:28 2002) , 转信

技术Vs.利益 Google CEO左右为难 
(2002.09.09)   来自：赛迪     
 
 
 
  
根据《时代》周刊的民意调查，在网络搜索引擎服务中，Google排名全球第一，接下来依
次是雅虎、中国的网易、中国的番薯藤、电信巨子沃达丰的网络平台、西班牙的Retivisi
on和葡萄牙的Sapo。业界著名公司，如AOL、雅虎、思科、宝洁、IDG等都是Google服务的
长期客户。

目前每天在网上利用Google搜索引擎查找资料已经达到1.5亿人次，Google的搜索引擎支持
以74种语言（其中非主流的小语种有35种）搜索全球多达20多亿个的网页，内容包罗万象
，连“南极洲”和“加纳”这样的冷门关键字都有丰富内容。

Google公司现任CEO爱里克·斯科米特是2001年3月被任命为董事会主席，后来在同年8月6
日接替Google公司创始人，28岁的前任CEO拉里·佩杰，成为公司CEO。以新CEO到任为标志
，Google调整了管理团队，对这位46岁职业经理人的任命立即生效，创始人拉里改任负责
产品开发的总裁，而另一位创始人，27岁的塞杰·布林就任技术总裁。

Google现任CEO爱里克·斯科米特
公司把斯科米特视为一位兼具技术才能和商业管理的全能领导人，对其寄予厚望。随着新
CEO的加盟，斯科米特超过20年的软件开发、管理和市场运作经验也被移植到了Google公司
。

斯科米特拥有普林斯顿大学电子电气工程师学士学位，同时也在加州大学伯克利分校获得
计算机科学学士学位和博士学位，在学术和理论上几乎是无懈可击。毕业后，斯科米特首
先任职于美国齐格洛公司和贝尔实验室，前者是IT业内著名的Z80系列CPU的设计公司，后
者是电信业巨子贝尔的研发基地，近百项科技专利的拥有者。

1983年，斯科米特加盟Sun，先后担任首席技术官和CEO。在他任期内，斯科米特领导开发
Sun独立编程技术平台，积极推行网络软件战略，为Sun在90年代初的高速发展打下基础。


1997年，斯科米特受雇于Novell公司，任公司主席兼首席执行官，主管公司战略规划、管
理和技术研发。Google看上了斯科米特的丰富经验，向他伸出橄榄枝。出于对斯科米特的
尊敬，Novell公司建议让斯科米特保留董事会主席的头衔，董事会欣然应允。

就这样，身为另一家高科技公司董事会主席的斯科米特“空降”Google，就和很多职业经
理人一样，合作双方都难免面临巨大的文化冲击。

Google公司是一家创业型的公司，是由两位创始人拉里和布林在1998年共同创建，两位创
始人都斯坦福大学计算机专业的研究生，关系亲密无间。两位创始人都非常注重技术，Go
ogle公司在搜索引擎技术上精益求精，傲视业界。Google的很多雇员别称“Google人”，
都是极为专业的计算机工程师，他们喜欢挑战，欣赏技术英雄，因此都投入Google公司门
下。

但是从另一方面，Google也确实需要非技术层面的商业管理人才的智慧。两位创始人无一
例外地对斯科米特的到来表示了欢迎。拉里称斯科米特为公司“梦寐以求的领导者”，“
他广阔的技术背景和网络应用实践能够保证Google在网络搜索引擎的竞争中保持领先，其
强力的管理经验能够帮助公司转型，维持高增长率。”“最重要的是，斯科米特非常适应
Google公司的文化。”另一位创始人也评价道。

作为回应，斯科米特在就职演讲中回顾了两位创始人创立公司的传奇经历，尤其高度评价
了Google引发了网络信息革命及其带给人们的便捷、高速和高效率。“在两位创始人的协
助下，我相信公司将继续在搜索引擎和网络导航方面保持领先，同时推出更多新功能，为
全球网民提供优质的信息搜索体验。”

就职典礼结束了，斯科米特上任，Google的转型也开始了。但是公司未来的发展目标并不
十分明确。是保持一个科技创业公司尊重技术的本来面目，还是摇身一变，变成一家商业
公司谋求盈利，为股东的利益打算，CEO与两位创始人有不同的看法。

创始人认为门户网有着自身的一些弱点，而专著于做好搜索引擎的工作会受到更多的网民
的喜爱，因为纯粹上网冲浪的人从数量来说并不是很多，而更多的人上网的目的是为了查
找资料。

Google不遗余力地提高搜索速度和各种功能。在2001年晚些时候举行的搜索引擎大赛中，
Google一举获得“杰出搜索服务”、“最佳引擎界面”、“最佳引擎设计”、“最友好网
络管理”和“最佳搜索功能”六项大奖，同时网站宣布推出针对全球各语种的翻译网页界
面，其中包括保加利亚语、克罗地亚语、印度尼西亚语、塞尔维亚语、斯洛伐克语和斯洛
文尼亚语等。

曾经有媒体问斯科米特未来的搜索技术将如何发展，什么样的技术才是Google眼中最优的
技术，他回答道，“技术总是在不断发展的，不仅仅是从事网络搜索服务的公司，所有公
司对于技术变革不应该感到畏惧。”

相反地，斯科米特也一针见血地指出，Google目前最大的挑战不是技术，而是如何管理企
业的成长。“服务器过载，资源不足，客户要求更加苛刻，Google的问题是个管理的问题
。”他说。

搜索网站商业化的麻烦显然还不止于管理，商业利益的诱惑令网络引擎左右为难。CEO透露
，每周公司会收到1万封商业公司发来的电子邮件，问的都是同样一个问题：他们应该怎样
做才能让公司在Google的搜索引擎的排名上升，付钱买一个高排名可不可以？斯科米特明
确表示不行，但是他也承认，维持技术和商业上的平衡确实很困难。

或许，网站上市获得更多融资，并组织企业改组是斯科米特筹划中的一剂“灵丹妙药”—
—尽管名声很响，但Google根本就不是上市企业。公司也没有发布过公开的财务报告，但
是Google确实是互联网公司中少数能够盈利的几家公司之一，公司表示已经连续六个季度
保持盈利，网站的访问率仅次于美国在线、微软在线服务网站和雅虎，位居全球第四。

今年8月底，Google聘用了巴西裔经理人乔治·雷耶斯为首席财务官。此人是斯科米特在S
un公司的旧识，曾经担任Sun的副总裁和CFO。Google公司发言人称，公司希望能够利用雷
耶斯在国际市场上的运作经验，为该公司创造更多利润。

尽管雷耶斯没有透露他在Google公司的工作计划，但是市场观察家一致认为，CFO的到任填
补了Google公司创业三年以来没有CFO的团队缺陷，这个重大的人事任命为公司在纳斯达克
二板市场上市扫除了最后的障碍，而这个决定与其CEO斯科米特肯定有着莫大的关联。  




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※ 来源:．哈工大紫丁香 http://bbs.hit.edu.cn [FROM: 202.118.239.94]