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发信人: petrel (紫燕＊自在飞花轻似梦*燕燕于飞), 信区: ITnews
标  题: 全球IT巨头研发投入排名（图） 
发信站: 哈工大紫丁香 (Wed Sep 11 21:43:17 2002) , 转信

全球IT巨头研发投入排名（图） 
(2002.09.11)   来自：赛迪     
 http://www.csdn.net/news/newstopic/7/7319.shtml


全球主要IT企业研发投入排名
　　面对市场的起伏，高科技公司尤其是IT公司必须坚持在研发业务(R&D)上追加投入，否
则便将面临在下一轮技术革新大潮中被扫地出门的风险。

　　诺贝尔奖项的有力竞争者、经济学家William J Baumol最近指出，高科技产业中竞争
  
非常激烈，要想生存下来，企业必须在政府及企业自己资助的基础研究项目中，最大限度
地投入资金开发新材料、新设备、新系统、新方法和新模型。换句话说，要么创新，要么
束手待毙，这一著名的“霍布森选择”促使全球研发投入最大的100家公司去年投入2150多
亿美元用于技术开发。

　　研发应持续投入：《IEEE Spectrum》杂志首次进行的年度研发调研显示，虽然电信、
计算机和半导体等行业内动荡时有发生，但全球研发投入最大的100家公司2001年仍将研发
投入预算平均增加了5.25%。与2000年相比，这100家公司中的43家的投资额增幅平均达到
了22%，而另外53家则将研发预算平均削减了8%。可以预见到，预算削减幅度较大的企业多
半来自于电信和通讯行业。

　　在IT行业内，众企业还是坚持投资于研发，其中一些公司的投资额增幅令人吃惊。20
01年，LSI Logic(排名96位)、Sun(排名42位)和IBM等厂商均将研发投资额增加了20%以上
。数家涉足企业网络建设和数据库市场的企业也大幅增加了研发投资，其中包括EMC(排名
77位)、思科(排名第8位)、微软(排名第12位)和甲骨文(排名第66位)。

　　Baumol指出，竞争的作用不仅体现于促使企业尽力加快技术革新步伐以保持同行业中
的技术领先地位，还在客观上帮助企业将其研发、市场、营销和销售部门整合为一个统一
的革新机器。而当营销、销售、产品开发和研究部门合力设定并执行研发计划时，市场潜
能便是促使企业前进的明灯。

　　联合研发促发展以上新技术的迅速发展表明，在同一竞争压力的作用下，能够促进新
技术应用和传播的联合研发项目、授权业务和标准设立举措将相继出现。这些联合项目以
怎样的方式在何时出现常常是革新项目合力作用的结果，这些革新被经济学家或者称为补
充性技术，或者称为根本性的替代技术。

　　例如，如果众企业都极力改善现有计算机系统，那么这些企业便会很快进行合作，设
定统一标准，以开发可在不同企业网络中互用的软件工具。而另外一种情况是，企业如果
致力于从头开始研究一些根本性的替代技术(例如可改变人们家用照明方式的技术)，那么
众多竞争对手首先便会竞相申请技术专利，而不会马上联合起来推进这一技术。

　　注：该表节选自《全球企业研发投入前100名排行榜》
 
 




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