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标  题: 审视新浪20--临阵换帅：资本意志看好中国故事
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http://www.sina.com.cn 2000年3月9日 17:52 三联生活周刊

　　主笔：方向明

　　记者：李鹏 王星

　　新浪正处于上市前夕，临阵换帅，大为反常。而更为反常的是，在香港的中华网上市
时，美国资本市场认同的是具有极强美国背景的叶克勇，叶在美国读过MBA，并有在美国
创办企业的成功经历，中华网的管理层几乎都有西方教育背景。而新浪网选择的新任掌门
人王志东毫无美国背景，而且撤掉扩师完全是在美国成长起来的。新浪董事会反其道而行
之，其判断在于美国资本市场更认同“中国概念”，而中国这张王牌是攥在土生土长的王
志东手里，只有他能够说“圆中国故事”。

　　王志东却说：“很多公司在上市之前都有CEO或者CFO离开的事情，比如戴尔公司还有
雅虎，不是什么阶级斗争，也不是权力斗争。有的人只做一定规模的CEO，公司规模再扩
大就力所不能及了。因此，谁该做什么，做到哪一步，应该成为一种游戏规则，这种游戏
规则和官本位不太一样，好像只要在这个位置才能有利益，现代的企业，员工持股，每个
人都希望自己的股票增值，这样大家就会心平气和地按照这个游戏规则做。沙正治也是一
样，他依然是我们的股东，这就中硅谷模式。”

　　王志东认同这一点：“替换沙正治有一个客观原因，中国的互联网用户翻倍的在长，
要求公司的策略转移到以中国内地为核心，再是香港台湾，然后是全球。这样的策略需要
新浪的组织架构有所调整。而对中国最熟悉的人是我。”

　　在一定意义上，王志东还处于摸索状态。一个出身中国的企业家，如今要全面掌管在
美国、中国内地及台湾、香港拥有分部的跨地域、跨语言、跨文化企业，这无论从哪方面
来讲都是巨大的考验，这样的事例在国内不见，讲到最初创立四通利方时找经理而不得，
不得秒自己出任的“痛苦”经历，王志东曾经如此比喻：蜕了五层皮，眼下董事会一致他
走到前面，王志东又笔称：“这是存心让我不舒服。”

　　沙正治为新浪的拓展做了许多。王志东至今提起他，仍亲切地称他的英文名字Jim,并
对记者说，“如果没有 Jim看住全球业务，我无法在这段时间内把中国做起来。”观察者
还认为，沙正治最重要的贡献之一，就是运用有效的手段在全球范围建起了新浪的品牌。


　　王志东称，公司运营向务实回归，重视基本运营，不去片面迎合大众、投资者心枋，
　　王志东称，公司运营向务实回归，重视基本运营，不去片面迎合大众、投资者心枋，
把业务发展提到更重要的位置。这是更加务实的一种结构。
  

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