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发信人: petrel (紫燕＊自在飞花轻似梦*燕燕于飞), 信区: ITnews
标  题: 2002年回顾：谁是最倒霉和最幸运的CEO
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年12月12日17:04:58 星期四), 站内信件

　　2002年是CEO这个头衔盛极而衰之年，如日中天的声誉、天文数字的薪水、众人拥戴
的人望都在2002年急转直下，CEO成了贪婪、挥霍无度的象征，就是拥有全球第一CEO美
誉的杰克·韦尔奇也逃不过秋后的清算，这位一度曾被人朝拜的偶像被打得粉碎。但是
，就像女性在各个领域的地位在慢慢崛起一样，女性CEO在2002年获得了拯救者的美名，
一大群女性CEO去拯救陷入困境的公司，出尽了风头。在这个CEO含金量大打折扣的年代
，有几名CEO一定会因为他们今年的行为而进入历史，或因其臭名昭著，如引爆华尔街丑
闻的安然CEO肯尼斯·莱、世界通讯CEO的埃伯斯；或因其可怜而无辜，如搞垮有89年历
史的会计事务所—安达信CEO贝拉迪诺，或因其魄力和意志，如并购了康柏的惠普CEO菲
奥莉娜。还有一些CEO会因其恶行而被世人记住，如泰科CEO柯兹洛斯基，还有一些CEO会
因其遭遇而被人记忆，如威旺迪CEO梅西耶、美林CEO科曼斯基、贝塔斯曼CEO托马斯·米
德尔霍夫，更有一批霉运时代的幸运儿让人们心生佩服，如戴尔CEO迈克尔·戴尔、日产
CEO戈森、微软CEO巴尔默等等。
　　幸运的CEO
　　惠普CEO菲奥莉娜
　　2002年是女性CEO的幸运之年，众多女CEO担当重任，充当拯救陷入困境公司的角色
，安妮·马尔卡希拯救困难重重的施乐，朗讯亏损累累，鲁索被请去担任CEO，负责对朗
讯公司进行重组。47岁的费奥莉娜则是一个标志性人物，她不仅整合了惠普而且力排众
议并购康柏。菲奥莉娜会作为一个胜利者、创造记录的人而记入商业史册。虽然她在《
财富》杂志50位女强人评选中排名榜首，也在恶女排名榜中名列第一，但是她在并购康
柏中的铁腕手段和坚强毅力成为了今年CEO圈子中的一个亮点，也使得她成为2002年最幸
运的CEO。
　　微软CEO史蒂夫·鲍尔默
　　史蒂夫·鲍尔默接替盖茨成为微软的CEO本来应该是一件很幸运的事情，但是当垄断
官司阴影一直笼罩微软的时候，那就未必幸运。但当11月1日微软在反垄断官司中胜诉时
，史蒂夫·鲍尔默今年便拥有了两项幸运：一是改变微软公司垄断业界的恶名；二是在
今年的《福布斯》富豪排行榜上名列美国10大富豪榜第10位。在诸多CEO落荒而逃的年代
，他却拥有两项殊荣，称得上是今年最幸运的CEO了。史蒂夫·鲍尔默配得上这种幸运。
他不仅激情狂热，更有着卓尔不群的商业天赋、市场直觉和服务意识，能够敏锐指出某
个软件是否具有市场潜力。
　　戴尔CEO迈克尔·戴尔
　　在IT的寒冬里，卖电脑的人已经没有多少业务可做了，消费者不想买新机器，商业
机构也不愿把宝贵的资金拿来进行系统升级。许多的PC厂商便以低价策略来争夺为数不
大的市场，但是没有那一家大的PC厂商能够比戴尔电脑更便宜了。戴尔电脑公司在美国
地区的销售额保持强劲增长，第三财政季度净利润增长了31%。戴尔近期重新从惠普公司
夺回了全球最大的PC生产商的头衔。戴尔已经连续第七个季度达到或超出了公司自定的
销售目标和利润目标。在IT的寒冬里有这样的幸运，谁与争锋呢？
　　倒霉的CEO
　　安然CEO肯尼斯·莱
　　肯尼斯·莱一定会载入史册，不过是作为一种教训和反面教材，作为记录21世纪初
华尔街丑闻的一个标志性人物。虽然他是安然假账的始作甬者，在预料到公司要破产之
前大肆抛售自己的股票，获得了巨额的财富，但是他却不是一个幸运儿，他本来是可以
成为幸运儿的，但是他挑选的继任者斯基林担任了短短几个月的CEO后，发现不妙，拔腿
就跑，他不得不重掌CEO职位。但是安然长期隐藏的各种问题在瞬间同时爆发了，大厦将
倾，肯尼斯·莱毫无招架之力，安然不得不破产，肯尼斯不得不在压力之下辞职。但是
留在他身后的是上万个家庭的生活陷入困境和上万个人的养老金无处领取，肯尼斯·莱
自己虽然可以住在豪宅中继续过上舒适的生活，但是他内心里还能那样平静吗？他没能
逃脱进入另类历史的幸运，同时他在几年之内恐怕也无法逃脱一桩一桩官司，站在被告
席上一次一次经受质询的折磨。
　　世界通讯CEO伯纳德·埃伯斯
　　人们只要提起华尔街丑闻，便不会不想到世界通讯公司，也不会不想到埃伯斯。这
个并购的高手，把一家小小的1983年成立的LDDS(长途折价服务公司)变成了一个通讯业
界的巨人，埃伯斯通过70多起让人眼花缭乱的并购，以小鱼吃大鱼的方式在市场上造成
轰动效应。他的这种并购的嗜好和狂热一直是世界通讯股价飙升的原因。但是这种并购
在IT业冬天来临之际，便难以掩饰内在的虚弱，这样就在安然事件爆出冷门之后，世界
通讯又以38亿美元的假账刺激华尔街的神经，随之而来的世界通讯破产给美国股市雪上
加霜。埃伯斯于4月30日辞职一走了之，他赚取的巨额财富足够他安享天年，虽然有那么
多人对他恨之入骨，但没有人能奈他几何？虽然他的几位同僚部下都要接受刑事处罚，
尤其CFO沙利文面临可能高达65年的刑罚，但是因为埃伯斯不用电脑，不用邮件，都是秘
密布置任务，没有留下任何证据能够证明他参与了做假，他可能有罪，但是他可以逍遥
法外，对他个人来说这可说是不幸中的幸运。但对这个世界，大家觉得有失公正。
　　安达信CEO约瑟夫·贝拉迪诺
　　约瑟夫·贝拉迪诺是无辜而不幸的，但他在世界上造成的声响是谁也无法忽视的，
一家有89年历史的会计事务所在他任内已经伤筋动骨，奄奄一息。他注定要因此进入历
史，可是他不像其他犯事的CEO，他没有从股市上获得巨额财富，但是他要承受所有这一
切的后果。贝拉迪诺1972年进入安达信，在安达信工作了30年，于2001年1月担任CEO。
只不过14个月的时间，世界的变化已经如此之大，安达信因为公司文化的关系而过于冒
险的做法结出了苦果，又因为部分合伙人胆大包天销毁安然的文件证据。安达信要接受
刑事审判，作为CEO的贝拉迪诺对发生在他任内的这些事件难逃罪责，他只能成为这宗丑
闻的牺牲者。他在压力之下于3月25日辞去安达信CEO的职位。虽然这一切不是他一手造
成的，但是历史总会记得是贝拉迪诺搞垮了有89年历史的安达信，这真是一种不幸。虽
然安达信的许多员工和合伙人认为贝拉迪诺用他的正直和勇敢克服了无数的艰难困苦，
正把公司引入正轨。但是贝拉迪诺在错误的时刻接受了一个错误的位置，不幸便不可避
免。事隔半年，贝拉迪诺在波士顿卡罗尔管理学院向学生作演讲，在演讲上他说了三点
：1、生意是有风险的，有的生意会失败；2、好的人有时会做出坏的决策；3、坏人往往
得益。看得出来，贝拉迪诺对承担这种历史罪责是满腹怨恨的。
　　威旺迪CEO梅西耶
　　梅西耶把威旺迪这样一个水务公司改造成了一个媒体巨人，从1996年起，梅西耶共
花了875亿美元用于形形色色的收购，后来又把这些公司转手卖了出去，他一天到晚忙于
形形色色的收购和卖出。随着新闻曝光率的上升，威旺迪获得越来越大的知名度，股票
也是直线上升。他还进入好莱坞收购了拥有环球电影和环球音乐的施格兰公司，为法国
争了一口气，曾经一度成为法国人打败美国人的英雄，但是IT泡沫破灭之际，他竟然不
折不扣地成了“狗熊”，不仅头上所有的光环黯淡下去了，更糟的是那些当年追捧威旺
迪股票的人恨不得割下梅西耶的脑袋来发泄心中的愤怒。第2001年亏损140亿美元，随着
IT业更深的衰退，亏损更为激烈，债主从四面八方赶来，手足无措的梅西耶只得于7月1
日辞职。短暂的荣耀断送了他的商业生涯，也许那种众人拥戴的感觉可以储存下来慢慢
品味，但是再也没有未来的代价值不值得呢？那种从最荣耀处以最快的速度掉入深谷的
感觉，其失重的情形有多严重，那就只有梅西耶自己知道了。
　　泰科国际CEO柯兹洛斯基
　　柯兹洛斯基被《商业周刊》称为“每并购先生”，就像埃伯斯一样，柯兹洛斯基也
是靠90年代一系列令人目不暇接的并购而声誉鹊起。他甚至比埃伯斯更成功，他掌控的
泰科从事的是垃圾袋、塑料衣架、防盗报警器和医疗产品之类毫无科技的业务。他1993
年接管泰科的时候，泰科只是一个年销售额30亿美元的中等制造商。他接手后用600多亿
美元进行了200多项收购，泰科摇身一变成为年收入达360亿美元的多元化巨无霸企业，
成为《财富》全球排名第143位的公司。
　　柯兹洛斯基是美国CEO中薪水最高的一个。仅仅过去4年，他的薪水、股份和奖金的
收入就超过了4.5亿美元。这些财富带来铺张的生活方式，柯兹洛斯基拥有豪华赛艇、直
升飞机、多处豪宅和许多名画。但是他个人不少的资产却是用公司资金付账，而且经常
逃税。滥用公司钱财和其他不法行为激起众怒，6月3日他被迫辞职。他被控犯有11项罪
名，其中每一项都足以让他在牢狱里呆4年之久。没有想到他富翁般的享受结束得如此之
快。

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夜的精灵     ·                     挥洒间                                       
欣然而至                     *      落花与彩蝶逸飞                                    
恣意跳跃的音符                      心中的高山流水 悠然                                                 
又在琴弦上飞舞       &              在莲指间 飘升                                         

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