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发信人: lovejune (办法总比问题多), 信区: ITnews
标  题: 经济学家:诺基亚vs微软，谁是移动时代霸主
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年11月24日22:51:22 星期天), 站内信件

　　导读：《经济学家》11月22日刊文指出，移动电话和计算机的融合已经成为一种趋势
，这种趋势引发了PC业界的软件巨人微软和手机业界的巨头诺基亚的争斗。 
 

　　【eNews专稿】SPV问世，微软向诺基亚宣战 

　　10月份，欧洲移动运营商Orange推出了一款炫目的智能手机Orange SPV，这款手机具
有明显的微软印记。对于微软来说，SPV有着不同寻常的意义，因为它是第一一款采用Wind
ows操作系统的智能手机，换句话说它采用了微软的软件。这款手机与其说是微软进军智能
移动电话市场的尝试，还不如说是向移动巨头诺基亚的挑战宣言。 

　　到目前为止，智能移动电话市场的规模依然很小。但是随着智能手机新功能的不断增
加，越来越智能化，这一市场增长非常迅速。在今年销售的4亿台移动电话中，其中有1600
万台内建了相机功能。全球手机市场领头羊诺基亚期望在明年彩屏手机的销量达到5000万
～1亿台。来自业内咨询机构Analysys的研究报告表明，到2007年光是欧洲就有3亿用户使
用集彩屏、相机、音乐播放器、游戏下载以及其他功能为一身的智能手机，这种集多种功
能于一身的手机更像“口袋计算机”。这一切都在表明手机和计算机的融合已经成为一种
趋势。 

　　通过引入新技术如数字照片、电子短消息，并以简单易用的方式提供给消费者，这些
新款智能手机很可能赢得消费者的芳心。对于全球大多数消费者来说，手机比PC机有更广
泛的吸引力。唯一的例外是北美地区，PC机的拥有率超过手机。但是这一地区手机的拥有
率正在快速攀升。据Gartner的数据，在欧洲更多的消费者倾向于采用手机接受发送短消息
以及接入互联网。 

　　与此同时，整个PC产业几乎处于停滞状态，与移动电话形成了鲜明的对照。不但PC机
销售低迷，而且PC机也几乎没有什么革新：今天的PC机与数年前的没有什么本质上的区别
，只是速度快了一些而已。笔记本电脑或者PDA产品明年的销售量也不过1000万左右，而手
机的销售量动辄以数亿计算。 

　　面对PC和移动电话市场如此之大的反差，软件巨人也禁不住改变其策略。微软曾经梦
想“每张桌子摆放一台计算机，每个家庭拥有一台PC”，但是现在公司承认不是PC机而是
移动设备称王。 

　　对于微软来说，选择在目前这个时段进入移动电话市场，似乎有些不合时宜，因为目
前3G还面临着市场和技术难题，存在很大的不确定性。但是移动电话很有可能取代PC成为
整个技术产业的焦点，面对这种可能的趋势，微软别无选择。SPV便是在这种情况下推出的
。 

　　由于采用了Windows软件，SPV无疑是一台移动版的PC机，它整合了微软的网络浏览器
、电子邮件以及媒体播放软件。它是微软进军智能移动电话市场的第一款产品，微软期望
在这一市场能够继续上演在PC领域发生的一切：PC机硬件成为日用商品，利润寥寥无几；
而在软件市场，微软凭借Windows获取高额垄断利润。 

　　诺基亚另起炉灶，Symbian成微软的拦路虎 

　　但是要在移动电话上演这一幕场景，并非易事。微软的努力已经遭到了以诺基亚为首
的手机制造商们的抵制。这些手机制造商亲眼目睹了微软的Windows将PC机制造商逼迫成为
日用商品制造商，显然它们不想接受同样的命运。 

　　因而这些手机制造商并没有效仿那些PC制造商们排队去注册Windows许可证，而是将微
软的软件产品许可拒之门外。并且以诺基亚为首的手机制造商们成了手机软件联盟Symbian
，专门从事智能手机软件的研究和开发。 

　　几款采用Symbian软件许可的手机已经上市，如诺基亚7650便是一款最新产品，它采用
彩屏以及内建了相机。这款手机于今年夏天推出，到年底其销量有望突破200万台。更多的
Symbian手机将于今后几个月内相继问世。 

　　Symbian联盟中除了诺基亚，还包括全球第二大手机制造商摩托罗拉、西门子、索尼-
爱立信、松下以及三星公司。在这些制造商销售的手机当中百分之80的产品采用了Symbian
的软件系统。 

　　Symbian软件系统提供了智能移动电话操作系统最基本的底层功能，如对电话、图片、
安全以及因特网接入的支持。而且Symbian软件许可完全公开其软件内核，这一点与微软的
软件许可有着本质的区别。 

　　Symbian犹如一把利剑插向了微软的胸口，让其感到剧烈的疼痛。目前，只有六大手机
制造商中只有三星注册了微软的smartphone软件许可。而且三星的这一举动并不能说明它
对微软的手机软件有着特别的认可，因为它几乎拥有所有的软件许可，包括Symbian、微软
以及Palm公司。 

　　更糟糕的是，这个月微软阵营的手机制造商Sendo公司叛变到了Symbian/诺基亚阵营，
对微软来说这无疑是当头一棒。采用SmartPhone软件许可的手机制造商本来就不多，现在
这家英国小公司的叛逃使得微软称雄移动电话市场的美梦遭受了重挫。Sendo表示，其即将
推出的新款手机将采用诺基亚的Series 60软件。微软不公开源代码是造成Sendo背弃的主
要原因。 

　　另辟捷径，微软能否柳暗花明？ 

　　虽然被手机制造巨头拒之门外，微软称霸移动软件市场的梦想并没有就此结束。微软
开始尝试与移动运营商建立合作关系，直接面对消费者。由于运营商会批量采购手机，并
把它销售给消费者。目前，通过外包方式由合同制造商生产的手机数量已经达到了百分之2
6的比例，这使得微软认为可以通过与移动运营商、合同制造商的合作从而介入移动电话市
场。 

　　有些合同制造商本身就是ODM（原创设计制造商），如台湾的HTC就是这样的例子。SPV
智能手机就是微软、HTC以及移动运营商Orange公司三方合作的结晶。HTC设计并且生产手
机硬件，微软提供软件，Orange公司答应购买这些手机。 

　　对于诸如Orange之类的移动运营商来说，这种合作方式具有很大的吸引力，因为它们
可以对手机进行定制并且贴上自己的牌子，从而与竞争对手区别出来。通过这种合作方式
，微软无需手机巨头的支持就可以进入这一市场。从长期来看，微软期望通过这种方式，
手机制造业最终从垂直集成模式演化为水平分工模式。在目前的垂直集成模式下，手机制
造商同时生产硬件和软件，而水平分工模式则将手机硬件和软件生产分开。 

　　但是这种方式存在一系列的问题。首先是难以产生经济效益。像诺基亚、摩托罗拉以
及三星之类的手机巨头产量是以百万来计算的，但是运营商给ODM制造商的订单最多在几十
万左右。由于缺乏规模效应，通过这种方式生产的手机价格局高不下。 

　　而且移动电话已经成为一种时尚用品，消费者更看重其品牌。然而，通过ODM合作方式
生产的手机恰恰缺少强大品牌的支撑。几大手机品牌，特别是诺基亚品牌在消费者心目中
有着至高无上的地位。调查显示，诺基亚手机用户具有极高的忠诚度， 这一忠诚度甚至超
过其对运营商的忠诚度。
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在十八层地狱望着上帝
丫丫，让交点变成永恒
june说我小时侯挺精神的

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