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标  题: 起来——挑战微软“霸权”(17)
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1..........起来——挑战微软“霸权”(17)
 作者：方兴东/王俊秀
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 　　为什么三者兼备还挣不到钱没有比这两个问题更现实、更迫切、
 更重要。这既是替民族产业的未来着想，也是替每一家公司、每一个
 人自己着想。如果这个问题不想清楚，我们的产业就无法回避巨大的
 风险。民族产业更无从谈起。
 　　
 　　对于计算业的困境，我想每一位业内人士都应该有深刻体会。只
 不过有的人已经全盘接受了这种现状，不想再图谋新的机会，但有的
 人则始终没有放弃突围的可能。80年代初，中国几乎与印度同步启动
 了国家软件产业的发展战略。只不过人家能持之以恒，而我们则未能
 持续推进。如今，两国软件业的反差已十分巨大，发人深思。
 　　
 　　在芯片和操作系统上的被动，是整个产业被动的根源。“尤其是
 操作系统，是产业的基础和龙头。微软的力量也正来自于此。每次龙
 头一摆，成千上万家软件公司都得跟着摆。”因此如果依赖别人的操
 作系统，那只能永远跟着别人走，永远不可能建立起自主的产业。

 　　这个道理大家都懂。我们也搞过许多年的操作系统，但是都没能
 在市场上站住脚。因此业界普遍的看法就是：中国在操作系统上肯定
 没戏！就认了吧！
 　　
 　　这一点在PC业上，的确是不得不接受的现实。我们化再大的力气
 ，投入再大的资金，也不可能撼动微软。这一点不但我们得承认，世
 界上任何大公司都得承认。但是，这决不是说，我们在操作系统上就
 永远不能搞。
 　　
 　　产业在变化，技术在发展，新的市场机会还会不断出现。比如新
 兴的信息家电方面，将是一个庞大的市场，将远远大过PC的规模。如
 今，在这一领域，还没有一家公司有成熟的产品，也没有标准的操作
 系统，更没有一个可以主导市场的垄断者。巨大的市场握在我们手中
 ，完全不象PC那样，是在美国市场成熟后“推”过来的产品。如果认
 真规划，严谨部署，那我们应该，而且也完全可以抓住这个机遇，让
 民族产业真正站起来。
 　　
 　　目前全球2亿多有线电视用户中，中国就占了8000万户，而且每
 年还在以600万的速度递增。这一市场怎能拱手相让？而且这一让，
 今后的中国信息家电的整个领域就可能全盘皆失！
 　　
 　　“有人靠钱挣钱，有人靠力气挣钱，有人靠头脑挣钱。在中国计
 算机业，需三者兼备，可还挣不到钱，这是为什么？”微软会说：“
 要有所为，有所不为。”这话很中听。但是在中国，无论是PC业还是
 软件业，谁不在承受微软所施加的巨大压力。微软还会给我们留出多
 少生存空间？我想，最近有一个活生生的事例可以再次生动地佐证。
 　　
 　　一个活生生的事例98年12月8日，中自汉王与微软在人民大会堂
 举行隆重仪式，宣布双方结成战略合作伙伴。微软大中华区总裁
 Michael Rawding、信息产业部信息产品司张祺司长等人到会。中自汉
 王总裁刘迎建意气奋发，微软中国研发中心总经理张湘辉更是情真意
 切：　　“我们选用汉王的产品，并不是因为刘迎建请我吃了顿饭，
 跟我说：‘咱们都是中国人，用我的东西吧！’而是因为他们的实力
 。”“与汉王的合作是我们与中国信息产业界合作的一个典型的双赢
 案例。”可是仅仅4个月后，微软就亮出了它惯用的“夺命绝招”：在
 Office 2000测试版中捆绑了微软自己的笔输入法。据说Windows 2000
 也会捆绑。这一举措，实际上已经为其他笔输入公司宣判了死刑。由
 中自汉王、蒙括、紫光、摩托罗拉等公司培养多年的笔输入市场，刚
 刚在98年兴旺起来，就要被活生生窒息。它们不是输在价格或技术上
 ，而是死在连网景浏览器也无法与之竞争的力量——垄断之上！而可
 叹的是，中国并没有相应的反垄断法，在垄断势力面前，中国企业得
 不到任何相应的保护，只能任其宰割。
 　　
 　　据悉，微软的中文语音识别软件已经悄悄开发多年，但它长期按
 兵不动。因为目前这一市场还不成熟，因为它有充分的优势后发制人
 。一旦其他厂商将市场辛辛苦苦做起来，微软利用操作系统的优势，
 利用捆绑，语音识别市场不就是囊中取物吗？！
 　　
 　　这就是微软！这就是微软为了“用户利益”的所作所为！难道中
 国企业家就没有想过，汉王的今天不就是你们的明天吗？
 　　
 　　TCI是很好的榜样。它在选择数字机顶盒操作系统供应商时，一
 开始利用自己的影响力，将垄断力量排斥在外。《华尔街日报》报道
 说："有线电视业在TCI的带领下和微软公司就下一代机顶盒进行了八
 个月的谈判，就好像它将和一只黑寡妇母蜘蛛交配一样。"由于害怕
 被微软或任何公司锁定，TCI谨慎地保持其选择权的开放。在从微软
 定购上百万份Windows CE的同时，TCI保持了试用Sun的Java操作系统
 的权利。
 　　
 　　说真的，目前国内具备真正的竞争艺术，能与微软平起平坐，可
 与微软讨价还价的企业根本不存在。我们能将命运握在自己手中的唯
 一出路只有：联合！！！
 　　
 　　中国信息产业的另一大陷阱当人们在夹道欢迎“维纳斯”时，让
 人欣慰的是：中国人并没有全部沉默，中国人还有自己的声音。这就
 是中科院软件研制中心凯思公司的“女娲计划”。但是，中国信息产
 业除了垄断这个陷阱外，还面临另一个可怕的陷阱，那就是：只是单
 纯地、狭隘地抵制微软。
 　　
 　　因为做出一个可以上网的机顶盒产品并不难。美国、欧洲就有几
 十个类似的操作系统可供选择，自己开发一个也不难。其实国内许多
 公司也都研制了样品。现在各地已经开始冒出许多打着“中国维纳斯
 ”旗号的产品。这种各为其政，蜂拥而上的局面其后果可能更加可怕
 。
 　　因为这决不是一个产品的问题，而是整个信息家电市场的开端。
 　　作为产品核心的操作系统应该是一个共用平台，使今后开发的大
 量应用程序能相互兼容。如果你一个“维纳斯”，他一个“维纳斯”
 ，国内出现无数个“维纳斯”，对用户，对产业未来有可能变成一场
 灾难。
 　　
 　　操作系统如果不联合，那只能走入死胡同。如果联合起来，在操
 作系统和硬件选择上共同行动，那就能形成共赢局面，不但可以一起
 做大市场，而且在产品成本上、软件共享上都能大有好处。
 　　
 　　联合问题一向是中国企业的软肋。在信息家电方面，如果没有统
 一的联合，没有全面的规划，根本无法与微软竞争，最后还是“鹤蚌
 相争，渔翁得利”，难逃被垄断之苦。中国信息家电就要走更多的弯
 路。
 　　
 　　如果“女娲计划”仅仅是一个产品，那么并没有多大的意义。如
 果“女娲”仅仅是一家公司的声音，那么作用也十分有限。因为要担
 当未来民族信息产业重任的，决不是一家公司所能胜任的。
 　　
 　　决定未来命运的一战这一点，凯思公司总裁钟锡昌十分清醒。
 （未完待续）

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