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发信人: azheng (月光如水), 信区: ITnews
标  题: 起来——挑战微软“霸权”(18)
发信站: 紫 丁 香 (Wed Jul 28 12:31:18 1999), 转信

三、防“维纳斯”于未然

  
  　　“维纳斯”来了。尽管占主导的IT专业媒体在发完厂商新闻稿后
  
  ，绝大多数都很乖巧地保持沉默。但是大众媒体的介入，已将“维纳
  
  斯”的争论点燃开来。大家意见不一，语调迥异。但核心问题在于：
  
  微软能否凭借”维纳斯”实现新一轮的垄断？微软能否左右中国信息
  
  产业未来的发展方向？
  
  　　
  
  　　“惶者生存”，这是另一巨头英特尔的经营理念，也是我们必须
  
  学习的内涵。因为中国信息产业的危机不言而喻，中国企业在PC硬件
  
  、软件业的困境是不争之实。对我们来说，如何争得并保证一个更好
  
  的未来图景，如何不重踏PC业的覆撤，如何吸取VCD业的成功经验，是
  
  我们这一代人的责任！
  
  　　
  
  　　我们的希望就是未来！“后PC时代”的口号不是空泛的，这是互
  
  联网发展的必然趋势。计算机的重心由计算产品转移到信息产品是既
  
  成事实。这种背景下，以廉宜、易用、简单、方便为特点的各种袖珍
  
  信息获取装置成为新的消费热点。据IDC预测，这种装置到2003年销
  
  量将超过PC。10年后达到十倍于PC的规模。
  
  　　
  
  　　新的商机意味着全新的游戏规则。在这种转折关头，“维纳斯”
  
  来了。它背后所隐藏的目的十分明确：当Windows CE在美国和欧洲四
  
  处碰壁后，混沌初开但又非常庞大的中国市场也许是最佳切入点。尤
  
  其是依靠世界上最大的有线电视、电视机和VCD的事实市场，强力推
  
  出CE，使其控制未来“信息电器”的技术标准。达成新的垄断。
  
  　　
  
  　　缺席的新规则我们必须明白，”维纳斯”绝不仅仅是一个产品而
  
  已。机顶盒仅仅是它的各级组织第一个切入点，是依据VCD成功经验
  
  而确定的“神来之笔”。“维纳斯”将会千变万化，不仅仅取向家庭
  
  ，也会伸向商用，不仅仅是上网、娱乐，还可能涉及未来的电子商务
  
  。它是微软提出的“无所不在的计算”（Pervasive Computing）理念
  
  的化身。

  
  　　“维纳斯”计划本身是中性的，但它带来的结果可能是超乎想象
  
  的。

  
  　　我们可以对微软的独创能力和技术水平表示不屑。但是却不能不
  
  叹服它超一流的战略眼光和市场能力。除了极个别的事例（如Intuit
  
  的财务软件）外，微软所到之处无不攻城拔地，鲜有败迹。这次，微
  
  软投入如此大的力量推出”维纳斯”，也是志在必得。其策略不乏高
  
  明之笔。而且目前为止，一个市场被微软占领还没有公司能成功地从
  
  微软的手中夺回来。

  
  　　要真正在市场上挑战“维纳斯”，战胜“维纳斯”，有效破解垄
  
  断的危害，确保产业未来万无一失，中国信息产业的精神不来一次脱
  
  胎换骨，是不可能实现的。（未完待续）
  
  

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※ 来源:．紫 丁 香 bbs.hit.edu.cn．[FROM: robmd01.hit.edu.]