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标  题: 联想完全国际化胎动：Legend将变脸Lenovo 
发信站: 哈工大紫丁香 (Tue Mar 25 22:14:29 2003) , 转信

联想完全国际化胎动：Legend将变脸Lenovo 
(2003.03.25)   来自：21世纪经济报道   杨国强/张世福  
 
 
 
  
 
　　“联想就要换新的英文标识了！”这是3月20日从联想集团传出的新闻。

　　据称，联想为了其国际化的考虑，将会在进入海外市场时采用一个全新的标识。新标
识里面没有中文“联想”字样，原来的外方内圆的标志也将被换掉，而原英文标识“Lesg
end”（传奇之意）极有可能将被新的英文标识“Lenovo”（创新之意）所取代。

　　联想一位不愿透露姓名的高层人士说，联想更改“Legend”标识确有其事，但目前一
些媒体的报道有误，联想在讨论的品牌标识有好几个，“lenovo” 只是其中之一，就目前
的倾向应该不在这个标识上。联想在一些国家已经注册了“Legend”标识，但在部分国家
已被抢注。

　　该高层还透露，在5月初，联想将会给出一个正式的、明确的说法，这将涉及到联想2
003年及以后几年的重大战略调整，品牌切换只是其中一项而己。

　　放弃“Legend”

　　“目前，联想的新标识设计工作已经基本完成，可能会在今年6、7月份的时候正式对
外发布，因为我们和联想签有保密协议，在公布前，有关的细节我们还不方便透露。我们
给联想做的不仅只有商标的设计和制作，包括整个品牌的规划、战略、管理等各个方面，
到时候新标识将非常醒目。”承担联想新标识设计的香港FutureBrand公司有关人员在电话
中告诉记者。

　　香港FutureBrand公司位于香港中环荷里活道32号建业荣基中心12层，是全球著名的咨
询公司麦肯国际的五家分公司之一，FutureBrand在美国、欧洲、亚洲等地都有分公司，并
在上海设有分公司。

　　记者通过互联网域名查询系统查找Lenovo注册人，发现了分别以GeorgeChen、王鑫、
陈倩等人名义注册的lenovo．com、lenovo．net、lenovo．com．cn、lenovo．net．cn、
lenovo.cn等域名。无独有偶，在注册公司一栏里都是联想（北京）有限公司[legend（Be
ijing）limited]，注册时间都分别在2002年9月6日、12月18日、12月27日和2003年3月17
日。

　　联想集团企业推广部一工作人员告诉记者，联想一贯对品牌非常重视，这个品牌的切
换过程能不能做，目前还没有定论。

　　联想集团品牌推广部的一位工作人员认为：联想集团在进行品牌规划时，更改品牌标
识这个问题就一直在讨论中，到目前还没有一个结果。同时她还强调，从联想方面考虑，
如果要进行品牌规划的话，应该说有很多手段去完成，更改“Legend”标志并非唯一的方
式，而联想也没有最终做什么决定。

　　此前，联想集团副总裁乔健在国际公关协会举办的中国国际公共关系大会上明确表示
，品牌成就新联想。当记者就更换“Legend”标识一事询问乔健时，她表示，“我们对此
事不想发表评论。”

　　联想就更换“Legend”标识一事，将在5月份给出一个正式的说服，这将涉及到联想2
003年及以后几年的重大战略调整，品牌切换只是其中一项而已。

　　国际化势在必行

　　有联想管理层人士称，联想集团的高层和品牌推广部的人员于3月20日下午召开紧急会
议，主要商讨这件事情。

　　联想的一位中层管理人员告诉记者：“Legend品牌更换一事确实存在，这只是联想国
际化市场运作中的一小步，目前联想已经着手组建一个面向国际化市场运作的部门，人员
主要来自联想集团各个部门，目前动作比较缓慢，估计到年中会有一系列比较明朗、详细
、配套的方案出台。”

　　方正集团一位资深副总认为：“对于联想的英文标识Legend是否改变，事实上只是联
想国际化市场运作的一种手段，这样做更能体现出联想的国际化姿态，毕竟以前联想的标
识里含有汉字，纯英文的品牌更符合国际化的要求，这方面中国的企业如海尔等也曾做过
，只是并没有引起这么大的轰动。据我了解对于像联想这样的大公司来说，其国际化战略
应该是建立在比较稳妥的、渐进的基础上的，因战略的调整、企业的发展、人员的调配等
一系列的调整都要有对应机构，不是一天两天就能完成的，所以联想推出新的标识不会是
短期内的事。”

　　同时他还认为：“联想进军国际市场，在PC市场上还是有竞争力的，在英美市场上，
联想至少在价格上有相当大的优势。”

　　漫长海外路

　　在今年初的时候，联想集团有限公司执行董事、高级副总裁兼财务总监马雪征就曾经
说过要“3年内把联想带进国际市场”。马雪征还认为国际化的公司要具备两点，首先是公
司的产品要在国际上销售，在国际市场上占有一席之地。而目前联想的产品95％的业务都
在国内，在国际上只有5％的市场份额。另外，要具备的就是公司的管理和做法以及管理人
的意识是否按照国际化的管理标准和要求去做。

　　联想集团董事局主席柳传志也在不同的场合不止一次地谈到过联想国际化的问题，认
为联想今年是走国际化的大好时机。今年年初，柳传志在接受路透社采访时表示：“我认
为树立一个企业品牌的核心，就在于在第一个发展阶段以银子的价格出售金子，或者我们
应该在广告宣传方面投入巨资。”

　　柳传志当时说：“因此我们需要投入很大一笔资金。当然，我们会采取非常谨慎的投
资方式，并将我们的资金和人员情况等因素都仔细地考虑进去。”

　　而现任联想集团CEO的杨元庆也曾经说过“联想的目标是向国际大型IT企业迈进”。

　　其实，联想国际化的脚步早在1991年就开始了。当时联想在德国建立了海外第一家分
公司，之后不久其英国分公司也宣告成立，到目前为止已经有了7家海外分公司和超过100
家渠道。其实联想笔记本等产品进入海外市场后，并没有用到Legend标识，而是一直在用
其主板的品牌QDI。

　　一位业内人士告诉记者，联想的商标策略与很多国内企业不同，在其产品上都是“图
形+中文+英文”这一种，“而正因为这样，才对联想进入国际市场在客观上造成了障碍，
因为国外企业通常是只有英文标识”。

　　“走向国际化是联想必由之路。顺应国际化潮流联想更改国际化的标识是迟早的事。
”该人士说。
 




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