发信人: Leewen (文文), 信区: Business
标 题: 招商银行
发信站: 哈工大紫丁香 (Tue May 30 13:00:14 2000) , 转信
1987年4月8日，顺应中国金融体制方兴未艾的改革大势，经中国人民银行批准和由招商局出
资，中国
第一家由企业投资创办的股份制商业银行----招商银行在中国深圳宣告成立，由此开始了我
国企业集
团兴办商业银行的探索。
1989年，为适应金融体制改革和现代企业制度建设的需要，招商银行进行了首次股份制改组
，吸收了
中国远洋运输总公司等6家新股东入股，股东由1家增至7家，实收资本从1亿元增加到4亿元，
成为我
国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行。1993年，根据《巴塞尔协议》所要求的银
行资本充
足率有关规定，招商银行进行了第二次扩股增资，股东增加到93家，注册资本为28.07亿元。
1998年
经中国人民银行批准，招商银行进行了第三次扩股增资，股东单位增至108家，注册资本达到
42亿元
人民币。
十三年来，招商银行开拓进取，奋力拼搏，在取得良好的自身经营业绩的同时，也为探索中
国商业银
行的发展道路作出了积极的贡献，赢得了公众的认同和信赖。招商银行将西方商业银行特别
是香港地
区商业银行的经营管理机制与中国银行业的实际结合起来，形成了一套独具特色的经营管理
体制，被
社会赞誉为“招银模式”，引起海内外瞩目。
十三年来，招商银行采取全新的管理体制和运行机制，坚持“信誉、服务、灵活、创新”的
经营宗旨，
按照现代商业银行的经营原则，积极、稳健地发展业务，各项经营指标始终居国内银行业前
列。至19
99年12月31日，招商银行总资产已近1802.8亿元，累计实现利润160多亿元，为国民经济建设
和社会
发展作出了一定贡献。伴随着各项业务的快速发展，招商银行不但在国内银行同业中迅速崛
起和发展
壮大，而且自1996年以来，已连续四年被列于世界1000家大银行行列。在英国《银行家》杂
志最新公
布的世界1000家大银行排名中，招商银行首次跻身于世界300家大银行之列；另据《欧洲货币
》杂志公
布的排名，招商银行的股本回报率列亚洲银行业首位，表明招商银行在国际银行业中赢得了
良好的声
誉。
经过十二年的拓展，招商银行已成功地进入了国内主要经济地区和中心城市，除在深圳地区
有着密集
的机构网络外，先后在上海、武汉、北京、广州、沈阳、成都、兰州、西安、南京、杭州、
重庆、大
连、南昌、长沙、无锡、宜昌、黄石、丹东、宁波、苏州、温州和福州等城市建立了分支行
，并在北
京和香港设有代表处，2000年，还将在天津、济南和青岛设立新的分支机构，并将在香港设
立分行。
目前全行拥有机构网点190多个，与世界630多家银行建立了业务关系，初步形成了立足深圳
、辐射全
国、面向海外的全国性商业银行业务网络和机构体系。
作为一家新型股份制商业银行，招商银行不断探索现代商业银行经营的新路子。在国内同行
业较早地
实行了资产负债比例管理和审贷分离制度，成功地推行了对新设机构的辅导制度，总行对分
支机构实
行弹性授权管理，同时，建立了完善的稽核内控体系。1997年3月，招商银行同时获得英国B
SI太平洋
有限公司和中国船级社质量认证公司颁发的深圳地区储蓄服务ISO9001质量保证体系认证书，
成为中
国国内首家获得ISO9001证书的商业银行。1998年12月，招商银行北京、上海、沈阳、武汉和
大连等
分支机构也获得了ISO9000质量保证体系的认证；1999年，又在广州、成都、兰州、西安、杭
州、南
京、重庆七家分行储蓄业务推行ISO9001标准，并已通过了国内外权威认证机构的审核，10月
实现全
系统储蓄服务通过ISO9001质量体系认证，这标志着招商银行的管理思想和管理实践有了质的
飞跃，
整体服务水平和服务质量已向国际水准迈进。
招商银行锐意改革和创新，在经营传统银行业务的同时，敢为天下先，大力拓展新业务，大
力培育
新市场，在国内同业中先后创下了十几个“第一”，较好地体现了勇于开拓，不断进取，朝
气蓬勃，
生机无限的精神风貌和企业特色。
招商银行在十余年的发展历程中，始终坚持“科技兴行”的战略。1995年推出的“一卡通”
被同业
誉为我国银行业在个人理财方面的一个创举。1996年在国内率先实现储蓄全国通存通兑，同
年又推
出IC卡变码印鉴，实现了公司业务通存通兑，并于1998年2月推出“一网通”服务，成为国内
首家推
出网上银行业务的银行。同年，招商银行又开通了ATM机全国通兑网和POS机全国消费网，形
成了现
代化的全国个人金融服务网络。在强大而先进的科技手段支持下，招商银行“一卡通”发卡
量迅猛
增长，成为招商银行的拳头产品。在中央电视台和《人民日报》新闻信息中心联合开展的“
全国34
个主要城市居民消费者喜爱的品牌”调查活动中，招商银行“一卡通”被消费者评为最受欢
迎的国
内银行卡。1999年，招商银行率先在国内全面启动网上银行服务，建立了由网上企业银行、
网上个
人银行、网上证券、网上商城、网上支付组成的较为完善的网络银行服务体系。2000年元月
，招商
银行网站获得由中国互联网络大赛组委会组织评选的“中国十大优秀网站（金融证券类）”
。
招商银行在发展中，始终把人才战略放在首要位置。高层领导均具有长期从事金融或企业经
营管理
的丰富经验和专业知识，从而体现了招商银行“专家治行”的领导特色。招商银行实行全员
聘任制，
干部能上能下，员工能进能出，收入能高能低，一切都由贡献和业绩来决定。这种新型的人
事管理
制度，吸引了大批有事业心、进取心、德才兼备的管理和业务人才，使招商银行形成了一支
素质高、
业务精、作风硬、敬业心强、朝气蓬勃的干部员工队伍，为更好地发展打下了坚实的基础。
在13年改革与发展的历程中，招商银行始终坚持“信誉、服务、灵活、创新”的经营宗旨，
充分借
鉴国外发达商业银行的先进经验，努力探索适应社会主义经济体制的经营管理体制和运行机
制，以
管理严格、信誉良好、发展迅速而蜚声国内金融界，创造了令国内银行业和社会各界交口称
赞的
“招银模式”。为切实防范风险，并把自身的管理水平提高到一个新的高度，招商银行早于
1996年
就在全行开展了“管理年”活动，在规范经营、内控机制建设和干部队伍建设等方面又不断
取得了
长足进步，使银行在稳健经营的基础上继续快速发展。
目前，处于世纪之交的招商银行正在制定和实施可持续发展战略，我们有信心在下世纪初把
招商银
行办成管理先进、服务一流、信誉卓著的现代化商业银行，为中国的银行业作出更大的贡献
。
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