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标  题: 感触“献给母校的n条建议”
发信站: 哈工大紫丁香 (Sun Dec 11 22:08:13 2005), 站内

【 以下文字转载自 Graduation 讨论区 】
发信人: happyguagua (瓜瓜), 信区: Graduation
标  题: 感触“献给母校的n条建议”
发信站: BBS 哈工大紫丁香站 (Thu Dec  8 21:09:31 2005)

1） 长期的系统的全面的无私的招生宣传 
2） 录取通知书要做的精美、大方、庄重，体现工大特色，使人具有自豪感 
3） 统计全国各高中报考我校的人数年度变化规律，选择100所中学合作设立奖学金，进行
 
人才连续培养等 
4） 在学生入学后进行性格测试、特长测试，由专门的教师对其进行指导和动态的长远的
 
人生设计 
5） 入学时即配给终生有效的电子邮件信箱、动态智能管理（如电子邮件附件可在3小时内
 
保持100M）、个人主页（具有统一的格调/工大标志） 
6） 入学后统一的IC卡（or指纹）证件，取代目前图书馆的借书证、医院的医疗证、公寓
 
的住宿证、食堂的就餐卡和门锁等 
7） 校长在学生在毕业时，应与学生进行合影留念 
8） 开设大学语文，并列为必修课 
9） 大学英语改为半年的强化学习 
10） 开设更多的让学生自由选择的哲学课、经济课，学生任选一门作为必修课 
11） 实行学分制 
12） 开学一年内根据各院系情况开设统一的公共课，一年后选择专业，每人最多可同时选
 
择两个专业 
13） 改变呆板、僵化、重复的课程设计，变为有特色的使用的课程设计 
14） 选修课保证有超过20人提出选修的课程能够开出 
15） 建立思想学术沙龙，配给专门的交流空间，供学生/老师进行相关领域的讨论研究 

16） 取消/降低博士研究生毕业论文要求 
17） 博士研究生论文匿名评审 
18） 博士/硕士研究生答辩全校公示、设立专门的答辩场所、全程录像、网络播放 
19） 博士生导师只招不导！总人数不等超过6人 
20） 取消博士生导师资格，副教授以上即可指导博士研究生 
21） 采取灵活的不拘一格的考核方式 
22） 制定严格的考核标准 
23） 对监考老师进行监督，不负责的老师给予开除公职的处分 
24） 研究生培养改为2年半/3年毕业 
25） 延长本科生毕业设计时间至7个月 
26） 全面开放实验室，使本科生可以更早的进入实验室 
27） 投入更多的资金和力量聘请更多的学者专家前来我校进行报告（迄今为止还没有一位
 
诺贝尔奖获得者来到哈尔滨） 
28） 公布所有课程教学笔记、历年考试试卷与详尽的参考大案及讲解，保证学生在不上课
 
的前提下通过自学即可达到及格水平 
29） 学生的考核应加入实践环节，笔试内容应保证30左右的全新试题。 
30） 严格考试纪律，严肃校规校纪，所有打架者、作弊者、替考者…一律开除 
***） 争取更多的国际合作办学/研究/培养学生，保证每院有1/3的学生曾经到外国相关院
 
系专业学习1年以上，同时争取联合授予学位 
32） 建立大型的计算仿真中心，大型测试中心、大型加工中心等，供全校实验研究用 
33） 公布所有老师的主要研究方向、主要特长、发表文章/专利、电话/电子邮件等信息，
 
使所有从事相关研究的人员可以及时的请教和交流 
34） 与更多的企业、公司、各大实验室合作，建立研究项目公示 
35） 规定多名导师共同联合培养制度，保证每名博士/硕士研究生至少每月能够与导师进
 
行1个小时的交流时间 
36） 建立专门的学生创业中心，设立专门的指导教师，给与资金、技术等方面的支持，鼓
 
励创业实践 
37） 所有后勤部门树立为学生服务的本色 
38） 后勤部门出售的各种物品均应低于市场价、低于哈市其他高校 
39） 食堂价格成本公示 
40） 组织参加各类全国性的比赛，设立专项基金，并以挑战杯、ACM程序设计大赛、数学
 
建模竞赛、机器人竞赛等为突破口进行重点突破 
41） 校学生会、校学生科协、校研总会的主席应在选举前通过公告/宣传栏/网络等方式公
 
示，在答辩后由全校的本科生、研究生、本/研究生统一投票选举产生，所占比重不得低于
 
75% 
42） 十佳大学生、校三好学生标兵、校学生干部标兵应在选举前通过公告/宣传栏/网络等
 
方式公示，在答辩后由学生投票选举产生，所占比重不得低于75% 
43） 优秀教师/师德标兵应进行材料公示，并由学生投票选举，所占比重不得低于75% 
44） 党员发展公示制度、集体监督制度 
45） 设立学生校长助理（1人/每系） 
46） 设立专门的BBS监督、电话举报、电子邮件举报 
47） 多一些现场办公，少一些传达汇报，保证每月有一位校长/书记有一天的学生接待日
 

48） 所有问题在24小时内得到答复，无法即刻解决的给出原因，并说明解决时间 
49） 留校青年教师3年内必分40m2住房，解决配偶工作、子女入学，超过15年工龄者提供
 
80-120 m2住房 
50） 加快学校网络建设，保证所有寝室、自习室便捷的低廉的上网 
51） 建立大型的软件FTP、娱乐FTP、代码FTP、学习FTP、中转FTP，由学生志愿者管理维
 
护 
52） 购买硬件发展承接目前的gaea.hit.edu.cn，ark.hit.edu.cn等优秀学生网站 
53） 体育场馆应该尽最大程度的提供给学生免费使用，杜绝一切外来无关人员，专门比赛
 
要通过正常渠道申请并在通过后公告 
54） 不要在校园里军训，扰民、无氛围 
55） 博士研究生的公寓补助、导师补助直接打入卡中 
56） 更改校训 
57） 设立校长奖学金（学生科技进步奖、学生创新发明奖） 
58） 对研究生/博士生指导教师进行师德培训/考核，建立导师间的相互交流合作，并设立
 
与学生间的交流对话机制 
59） 设立学生学术论坛，并根据本科生、研究生、博士生分别设立奖项 
60） 设立学校发展论坛，每学期一次，并依次设立最有价值建议奖/最大贡献奖 
61） 建立所有工大校友的网络档案，每个人可直接查询自己的老乡、与自己同名者等 
62） 加强各地区校友间的联系、沟通和协作 
63） 邀请更多的学生参与到学校的建设和发展中来 
64） 进行校史宣传、校情教育 
65） 根据学生和教师需要购买期刊/书籍，加大对图书馆的投资，加强对图书馆的管理 

66） 行政管理队伍要高效、务实、具有亲和力且不乏创新精神 
67） 引进一流的教育大师、教育家，让大师深入到普通同学中 
68） 发展人文学科，建立良好的人文背景 
69） 抓住登月计划，发展与之相关的月球车、机器人、太阳能电池、控制、材料等相关学
 
科 
70） 从俄罗斯乌克兰等前苏联国家大量引进专家学者 
71） 加大素质教育改革的步伐，寻找适合哈工大学生成长的素质教育切入点，杜绝随波逐
 
流、形式主义 
72） 加大实验、实践环节的教育力度，采取灵活多样的形式保证扩招情况下的教学质量，
 
提高学生实际工作能力 
73） 注意学生工作队伍的建设和素质提高，着力建设全员育人的氛围，在目前辅导员负责
 
学生人数严重超标的情况下，要拿出行之有效的措施保障教学、科研编制的教师参与到学
 
生工作中来 
74） 与学生成长息息相关的部门一定要强调专人专职，“多个职务一肩挑”从某种程度上
 
是对学生发展的不负责 
75） 注重培养学生的核心竞争力，培养学生自我教育意识的形成 
76） 进行以爱国主义为核心的思想道德道德素质教育 
77） 选拔任用干部要注意岗位轮换，避免在同一系统内调动，要引发新环境的新激励 
78） 学生培养要详细统一标准，避免各院系的单独作战，工作计划和预警要有效，避免浮
 
夸和形式化 
79） 让更多的学生、老师有出校门、出国门学习、进修的机会 
80） 注重宣传，特别是国家级舆论工具和网络的宣传 
81） 加大奖惩力度，要用有效、强力的手段鼓励先进，惩治后进 
82） 学会用时代的眼光看问题，开展对落后、停滞的习气的批判 
83） 发展和完善当前的学生社团品牌，强化服务意识，提高综合素质，加强对各级学生会
 
、各类社团的监督、引导和管理 

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