EduInfo 版 (精华区)
发信人: elsila (临●êl síla●切忌浮躁), 信区: EduInfo
标 题: 讨论讨论哈工大发展战略的具体实施问题
发信站: 哈工大紫丁香 (Sat Apr 29 17:37:16 2006), 站内
【 以下文字转载自 Graduate 讨论区 】
寄信人: khud (卡德)
标 题: 讨论讨论哈工大发展战略的具体实施问题
发信站: 哈工大紫丁香 (Fri Apr 28 22:31:09 2006)
来 源: 221.216.158.121
出来工作过的同学大概知道外面的人是很尊敬哈工大的(这个是没有排名的吧),"前九所
"公布前后时期,当时的气象,工大应该是排在这九所中六七名的位置,当然,谁能真正
说清呢。大家都是热爱母校的,一些冷嘲热讽的情绪发泄,这部分是没有多大作用的?
为母校建言还是尽量多点建设性啊,不要唱衰工大,败在自己的不自信下,请大家走出
校门时挺直腰板,拿出相应的气度。
对于工大发展的战略,在这儿谈点自己的理解,请大家指正。
1、"大哈工大"
杨校长在任时就有威海分校,在深圳建分部(也许那个时候还没有建成,且不是研
究生院,请明察校史的校友纠正)。现在的"大哈工大"概念应该只是以前策略的延续,
理论上讲,要克服工大的地理位置弱势,这个概念没有毛病,兄弟院校的分部也不少。
我想"大哈工大"主要的难题是怎样使哈工大本部的声望和资源与分部(包括分院,驻外
实验室、研究机构)有效的结合起来,包括
a.使本部的声望尽量完美的嫁接到分部,使分部得到尽量多的认可,且保持高质量
b.尽量减少对本部师资、财力等的消耗,使本部有充足的资源全速发展
c.使本部与分部的力量能有效的整合,而不是各自为战,克服距离的障碍
哈尔滨对在校学生最不利的一点,就是周边著名企业太少,几乎没有,这样工大绝
大多数学生在毕业前几乎没有大企业的实习机会和访问背景(这和在本校做国家课题还
是有区别的吧),这样在求职名企尤其是外企时,相对那些实习或访问过的学生是很
不利的(如北京一般大学的学生就有在大企业练手的"机会")。
依照上面三方面来判断,设立深圳研究生院,将研究生(而不是本科生源)分流一
部分到深圳,在a 上得分较多,在b 上请名师、外教等,恐怕消耗很多、得分较低,c
上应该是一般,学生好像和本部联系不很紧密,因为那边感到很孤立,不知道课题上有
无联系性,我想是有的。
而将本科生分流一部分到靠南热门城市,由于c 整合上的原因,似乎有困难,而且
本科生会感到和本部脱离了联系。这个或许威海分校可以说明?但是这种方式也值得探
讨,比如这个分部如果在北京、南京或上海等等会不会是另外一个样子呢?
另外就是驻外研究机构,像计算机学院高文和方滨兴老师(他们在杨校长任上就出
校发展,这个我觉得是好事,即使坏也怪不到王校长头上? 咱们以工科闻名的的学校批
评校方得实事求是啊)的学生就有很多在北京做课题,这种形式能克服地理上的障碍拉
到在哈尔滨本部拉不到的很多项目,学生们愿意在本部就在本部,愿意在外面实验室就
在外面。个人觉得这种形式比较灵活。如果把一些依靠外地地理优势能够较好的拿到项
目的实验室集中起来,建立精简的mini型分支机构,我觉得会是以上a、b、c 三项较好
的折中方案,个人更看好这种"大哈工大"方案。
大家对哈尔滨地理位置不好有共识,要克服地理上的劣势,问题不在于 "大哈工大"
是否思路有问题,或者探讨到哪位校长好大喜功什么什么,不是要不要的问题,而是怎
么实施,具体形式和利弊,欢迎大家就这个探讨。我想也正是实施上出现的问题(主要
是b )以及生活学习上的校方问题,引起了较大的反弹。
2、理学、人文等院系扩建
工大主页上有这么一句:“现已发展成为一所工理为主,理、工、管、文相结合,
开放式、研究型的多学科的……”一些同学抱怨工大没有人文氛围,不适合综合发展,
很多男同学抱怨工大男女比例不协调。人文等院系的扩建就能较好解决这个问题。不过
大多数人对工大能否办好这些院系抱有怀疑。一个"工科"(这与主页上的不符合,应该
说是以工科见长)大学的人文底蕴,我也不知道应该放在什么位置。然而它会面临类似
于上面“大哈工大”战略的问题,即a.能否用工大的声望和资源建好 b.是否投入过大
导致对其它院系的建设构成较大的掣肘 c. 能否整合现有的学科资源,在这儿可从交叉
学科的角度考虑。可以做的是:
I、对中国乃至世界同类大学(如MIT等)发展路线进行些研究对比,或可从中找到些对工
大发展有益的线索,查查它们向综合性大学发展的尝试经验方面的资料,甚至,它们
是否向综合性大学转型,我们是否有必要转型
II、根据工大具体学科建设的需要,讨论从交叉学科的角度引入一些真正需要的理学、
人文学科
III、在把现有学科做大做强的前提下,讨论哪些是最需要上马的学科,考虑先后顺序从
它们做起
优先发展 交叉学科需要的 学科,对利用现有学科优势,整合劣势学科,或许是一
个可行的思路。成功的例子,如工大的小卫星等,就不用说了。我对计算机学院较熟悉
,就拿她举例了。像徐院长的CIMS等课题,就和管理学院有合作,我相信这就是本校之
内资源的整合优势的体现。按照这种思路发展,譬如计算机学院的自然语言处理(NLP ),
以应用而不以基础理论见长,或许就可以考虑在人文学院引入语言学学科,对工大NLP
的发展构成一定支持?还有,譬如结合计算机和生物学的生物信息学,或许就可以在理
学院引入?当然这两个或许不妥当,但我们是否可以按照这个思路考察各个学科呢?
前面有意见对法学的建设提出异议,我同样怀疑,但没有能力判别。交叉学科的思
路是否比孤立的建设某学科优越?或许也不一定。但是可以拿出理性分析论证,在质疑
的同时我们或许可以按照这种思路探究一番?相信很多人有能力就自己熟悉的学科发言。
3、外事交流
这只是一个度的问题,几乎不会有人质疑是否应该,内政外交都不可或缺。本人知
道太少,提不出什么意见。从听说到的,王校长似乎很注重这个方面,大概王校长还是
在这个方面取得了不少的成果,留给知情的校友说吧。
以上就发展战略提的,只是我点滴不成熟的看法,缺乏严密调查研究和论证,旨在抛砖
引玉,希望大家热爱母校,从自我做起。眼下这么多人关注母校建设的问题,能用这些
人的时间和智慧多提些建设性的意见,师生沟通,对学校或许更有益吧。很多人也提到
"建设性"了。
相信如果学校能广泛接纳师生各方的献计献策,无论多少年过去,哈工大永远不会像前
面有人提到的山西某大学湮没于中国高校之林,而是愈趋健全、生机勃勃,真正成为中
国最耀眼的一流大学,成为世界一流的大学。随着中国的崛起,这些绝不停留于口号。
ps.
我几乎没有对王校长的了解,但还是能感知到他渴望工大快速发展的急切心情,而且个
人认为他的思路有深远基础,也正是工大需要的。倘若果真如此,那么就多讨论 "怎么
做",而不是停留在批评和"该不该做"吧,希望您的意见比我深入。
2006.04.28
※ 修改:·khud 于 Apr 29 11:04:41 修改本文·[FROM: 221.216.158.121]
Powered by KBS BBS 2.0 (http://dev.kcn.cn)
页面执行时间:2.079毫秒