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发信人: rainy (段誉), 信区: Green
标  题: 第二十章　战略和战术的实质
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年06月22日07:26:31 星期五), 站内信件

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　　在这一章里，我们要以战史为根据，从经验中抽出几条基本原理。对于这些原
理，我们觉得是非常普遍的，是无可争辩的，似乎完全可以称之为“公理”。 
　　这些原理可以作为实际上的行动指南，而并不是抽象的原则。拿破仑在形成自
己的一套原则时，他是了解只有实际的原则才会有用这个道理的，可是，在当前的
时代，却出现了这样一种解释原则的倾向，本来只要一句话就可以说清楚的问题，
人们却用了好几千个字去阐述。即令如此，这些“原则”还是过于抽象化，不同的
人对它们可以有不同的解释。至于说到它们的价值，也取决于每个人对于战争的了
解程度。这种研究越是趋于抽象化，就越会形成一种幻影，除了进行脑力游戏之外
，什么东西也得不到。 
　　不仅是一条原则，而且可以说所有的战争原则，都可以用一个名词来表达，这
就是“集中”。但是，说得更准确些，还是要把它的范围稍微扩大一点，就叫做“
集中自己的力量对付敌人的弱点”。为了真正使用这条原则，还须进一步作些解释
：要想达到“集中自己的力量对付敌人的弱点”这个目的，就要使敌人分散他们的
兵力，这样才能造成一种形势，通过分散用兵而取得局部性的效果。于是便形成两
个相继行动的程序：首先自己分散，引起敌人方面分散，然后才是自己集中。所以
，下一步的任何行动都是上一步行动的结果，而真正的集中即为有计划分散的后果
。 
　　这样，我们就有了一条基本原则。只要对它有比较深刻的认识，就能防止冒犯
一个主要的，而且是最普遍的错误。这个错误指的是给敌人提供行动自由的机会，
使他们有时间集中兵力来对抗你的集中。可是，一条基本原则形成以后，只是口头
上说说，而不把它付诸实行，则仍然不可能有什么实际作用。 
　　本书所述的这些公理，即我们所提出的一些原则，当然不可能只用一个名词来
表述，但是可以用一句简短的话来说清楚。现在一共提了八条原则，其中六条是正
面的，两条是反面的。如果不作特殊的说明，那么不论对战术还是对战略，这些原
则都是同样适用的。正面的原则一、根据自己的手段来选择目标。 
　　在确定目标时，一定要有健康的思想和冷静的头脑。“贪多嚼不烂”，那是毫
无意义的事情。军事智谋的第一个特征，就是要能区别哪些是能办到的，哪些是不
能办到的。要学会面对现实，但决不能对自己的力量丧失信心。战斗行动开始后，
信心是非常重要的。只要信心充足，有时简直可以使你达到表面看来似乎不可能达
到的目的。信心，好象是电池中的电流一样，最忌随意糟踏和浪费。所以你应该记
住，如果把电池中的电力消耗光了，那么你所信赖的人就会在精神上受到震撼，因
而你的信心也将毫无用处。二、时刻记住你的目标。 
　　当你根据变化了的形势来制订自己的计划时，必须时刻记住你的目标。应该指
出，达到目的的途径可能是多种多样的，但是要想到，每夺得一个中间目标，也就
使你向预期的目的前进了一步。所以，在选择目标时，要估计到夺取这些目标的可
能性，要考虑到将在何种程度上有利于达到基本目的。要记住，偏离了方向是很不
好的，但如果钻到牛角尖里去了，那情况将更坏。三、选择一条敌人最想不到的行
动路线。 
　　应该设身处地地站在敌人的立场上想一想，看看他们会把哪个方向看成是危险
性最少的，因而不会对那里采取相应的预防措施。四、沿着抵抗力最小的路线行动
。 
　　只要没有重大伤亡，应该一直沿着敌人抵抗力最小的路线前进，力图进抵预期
的目标，一旦夺下这种目标，也就使你向自己的最终目的靠近了一步。(在战术方
面，当你使用预备队时，可以广泛运用这条原则。在战略方面，当你发展任何一个
战术性胜利时，也可以运用这条原则。)五、选择一条可以同时威胁敌人几个目标
的作战线。 
　　只有这样，你才可以迫使敌人处于左右为难的窘境。执行这条原则，至少可以
使你夺得敌人防卫力量较弱的一个目标，甚至可能相继夺取几个目标。 
　　如果能够同时威胁敌人的几个目标，那么对于夺取其中的一个目标来说，就有
了良好的前提和条件。要是你只奔向一个孤立的目标，而敌人又不是处于绝对的劣
势，那你是完全不可能达到目的的，因为这时敌人将会准确地猜出你的突击方向。
把“选择一条行动路线”和“选择一个目标”两者混淆起来，是一种很普遍的错误
。前者通常都是聪明的办法；后者只是为了实行打击，通常都是较难发展胜利的途
径。(这条原则主要用在战略上。但是只要有可能，在战术上同样可以应用。实际
上，这是部队渗透战术的基础。)六、保证计划具有灵活性，同时根据情况的可能
变化来部署军队。 
　　在制订计划时，必须预先考虑和研究下一步的行动措施。不管是成功还是失败
，或者只是局部性的成功，都要有预定的应付办法。你的兵力部署必须保障部队能
在最短的时限内发展已经取得的战果，或者立即变更部署，以便适应变化了的新情
况。反面的原则七、当敌人有所戒备时，决不要以你的全力去实行进攻。 
　　这就是说，敌人如果居于有利地位，他可以击退你的攻击，或者避开你的攻击
。历史经验告诉我们，如果敌人还没有绝对削弱，其抵抗力还没有瘫痪，或者还有
能力避开你的攻击，那么对他的打击还不能取得应有的效果。因此，任何一个指挥
官在他尚未查明敌人确实已经陷入瘫痪状态之前，不应该贸然决定对固守阵地之敌
发动进攻。要使敌人陷入瘫痪状态，从物理方面来说，就是要使他们的组织涣散，
从心理方面来说，就是要使他们士气瓦解。八、当一次尝试失利以后，不要沿同一
路线和采取原来部署再次发动攻击。 
　　这时候，单纯地增加一些兵力不能成为恢复进攻的基本条件，因为敌人在此期
间也会增加他们的力量。而且，他再度击败你的机会也比较多，因为他有战胜之余
威，在精神方面早已占了上风。 
　　为了保证获得胜利，作为上述原则的补充，还应该解决以下两个基本任务：破
坏敌人的稳定性和扩张战果。第一个任务要在实施攻击以前完成；第二个任务则在
攻击结束以后完成。同这两个任务比较起来，攻击本身是一个简单得多的行动。如
果你在攻击开始以前不能破坏敌人的稳定性，造成有利的条件，那么就一定不可能
对敌人进行有效的攻击。如果你在敌人恢复过来以前不能利用第二个有利机会，那
么你的攻击也就难于获得决定性的结果。 
　　对于这两项任务的重要性，许多人始终没有足够的认识。因此，大多数战争都
不能取得决定性的结果。军队的训练往往偏重于进攻战斗的细节方面。这种过分集
中力量于战术动作的倾向，使得人们忽视了心理因素的作用。这样训练出来的部队
，行动方法千篇一律，不善于进行奇袭。这样造就出来的指挥官，总是想着自己不
要犯什么错误，不要违犯了条令的规定，因而忘记了必须设法使敌人迈出错误的步
伐。结果，他们的计划往往难以取得成功。要知道，在战争过程中，正是敌人的严
重错误才最能产生决定性的影响。 
　　有的时候，指挥官避开了明显的方法，却突然地找到了解决任务的钥匙。当然
，在这种情况下，他的运气总是不坏的。“运气”这个东西，是不会同战争分离的
，因为战争本身也是人类生活的一部分。突然的行动并不一定就能保证胜利，但是
却为夺得胜利提供了一种较好的机会。 


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想念你的笑,想念你的外套,               .oooO  Oooo.
想念你白色袜子和你身上的味道,          (   )  (   )
想念你的吻和手指淡淡冷水味道,           \ (    ) /
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