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发信人: titan (小马：孤独=幸福), 信区: Green
标  题: 评论：谨防军事人才出现“印度奶牛现象”
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年04月17日18:21:21 星期二), 站内信件

　　堪称世界第三科学技术人才大国的印度，拥有600多万科技人才。遗憾的是，有80%
左右最好的大学毕业生都直接出国了。仅在美国和加拿大就有20多万印度科学家、工程
师和医生。人才的大量流失严重影响了印度科技水平的提高。因此，有人用“印度奶牛
现象”来比喻印度人才的培养与流失：牛的嘴巴在印度，吃的是印度的草，而乳房却在
国外，挤牛奶的是外国人。
　　随着知识经济时代的到来和市场经济的不断发展，高素质科技和管理人才的紧缺日
益迫切。种种迹象表明：“人才争夺战”正悄悄向军队延伸，已成为科技强军的巨大隐
患。江主席曾深刻地指出：“部队人才不但严重短缺，还严重流失。”这“两个严重”
，很值得我们深思。军队人才建设是一项系统工程，培养和造就人才是前半截工程，保
留和使用好人才，才是工程的全部。过去，对于军事人才建设，我们往往注重强调“培
养和造就”，而忽略了“保留和使用”这一最重要的环节。
　　保留军事人才，关键是要真正把人才当作部队建设的宝贝。有求才之渴、爱才之心
、用才之道、护才之法。专家认为，培养人才成本最高，引进人才成本居中，留住人才
成本最低。我们的军费本来就少，如果能够最大限度地留住人才，其实是最大的节约。
当年，美国海军次长听到钱学森回到中国时，痛心疾首地说：“钱学森无论到哪里，他
都能抵得上5个师。”这足以说明，留住军事人才具有的特殊重要意义。
　　建立科学合理的人才使用制度，是防止军事人才流失的重要保障。公正的晋升机制
可以保证把最优秀的军官逐步提拔到最重要的岗位上来。定期对军官进行全面、公正、
严格的考核，使真正优秀的军官得到确认并脱颖而出，是做好军官晋升工作的先决条件
。总之，合理的使用人才，公平的竞争晋升机制，是保留人才的根本。胡国桥

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    欲将心事付瑶琴,知音少，弦断有谁听!

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