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发信人: pilot (〓〓★〓〓), 信区: Green
标  题: 中华强国弹
发信站: 哈工大紫丁香 (2001年04月29日22:32:46 星期天), 转信

50年前。一个湖南书生挎着土布包走出农家小院，坐在了湖南大学电机系的课堂上。他
的理想是当一名电气工程师。
　　50年代末，赫鲁晓夫背信弃义，破坏了中苏友谊。这时，已在莫斯科动力学院拿到
了毕业证的他，毅然改变初衷：回国造导弹，强我中华！
　　当中国要研制一种打击力量很大的“强国弹”时，他担任了总设计师，他就是原航
天总公司三院的姚总设计师。
　　担任强国弹总指挥的人姓黄，他是当年与姚总设计师有过同样志向的江南才子。他
走进中国导弹研制行列时的信念也是：必须拿出属于自己的世界一流的导弹。
　　引出“强国弹”
　　1993年9月25日，消息灵通人士透露：台湾有了最新导弹“雄风二号”，射程是105
公里。
　　人民海军十分清楚：“雄风二号”的出现，无疑是台湾当局向祖国大陆的挑衅。
　　为了维护祖国统一和领土完整，海军首长当时果断决策：在1997年7月1日举行欢庆
香港回归之际，要拿出一种新的导弹。
　　几乎与此同时，京西的一座绿树掩映的大院里，三院的一群航天精英也在盘算着：
研制一种远程导弹，对付周边势态已是时不我待。要想用快的速度、少的投入解决这个
难题，三院可谓条件成熟。
　　1993年“八一”建军节，三院把庆祝活动搞得比以往任何一年都热火。原来，有着
飞航导弹总师美誉的姚总师自有他的“小九九”。
　　他陪同海军司令员观看繁忙而有序的导弹批生产线。他又让海军首长们亲睹了自筹
资金研制出的某发动机及试车台，并观看了发动机试车。他还向海军首长透露了另一个
“秘密”：“总体部研制的一种系统，1992年就获得了原航空航天部科技进步一等奖。
这个宝贝儿可是全国独一无二的，要想上新型的导弹，可离不了这玩艺儿哟！”
　　姚总师这一招果然灵验。海军首长“眼见为实”，很快敲定：“强国弹”的研制就
交给三院了。同时也初步敲定了定型的“后墙”。距“后墙”的时间只有3年零7个月。

攻克“心脏”
　　1994年1月1日，“强国弹”研制工作启动。
　　从院领导、两个指挥系统到各个分系统，有一个认识是共同的：“强国弹”能否成
功，发动机第一重要。人们把期待的目光投向了某研究所。
　　从60年代初到80年代中期，该所有过20多年辉煌时代的记载：
　　这里云集过数以百计的五六十年代主攻发动机专业的优秀学者、专家；这里摘取过
数项国家级、部级科技进步特等奖和一、二、三等奖奖牌；这里创造过为几百发导弹安
上“心脏”的记录。但是，未来战争需求的是远程导弹，最现实的动力装置是某种发动
机。可是在中国当时的经济、技术条件下，搞这种发动机难于上青天。
　　1995年11月19日至1996年11月15日，“强国弹”遥测弹、自导弹共试飞5发，3发失
利，都是动力系统的问题，故障出在发动机上。
　　1996年11月15日，是令该所难忘的一天。
　　某海域。自导弹飞行试验。发射口令刚落不久，导弹就一个猛子扎进了水里。追查
结果，还是发动机的问题。加上前两次发动机的“造孽”，有人终于忍不住了：“还是
用进口发动机吧”，“再也失败不起了。”
　　得知发动机又出了问题，张所长，这位刚强的东北汉子，接连几天茶饭不香。
　　黄总指挥来到大伙中间，一边安慰试验队员，一边举起两只胳膊对大家说：别难过
，我来指挥大家唱支歌——《团结就是力量》！这首鼓舞士气的歌，被大家唱得酣畅淋
漓。
　　打这发弹时，姚总师不在现场。当他得知再度失利的消息后，坚定地告诉大家：“
国产发动机造定了，我们就是要争这口气！失败从某种意义上说不是坏事，我们可以从
中查找问题，这样更利于推动型号的发展。”
　　信心与智慧终于迎来了突破性进展。故障复现了，张所长带领大家穷追不舍，从根
本上解决了问题。尽管接下来的试验仍布满荆棘，但这次重要排故，确实给国产发动机
带来了希望。
装上火眼金睛
　　当1994年初“强国弹”上马时，海军首长指示必须使用一种新系统。殊不知，这时
总体部5室的这种系统早已“箭在弦上”了。
　　新系统课题组先后在海上漂了7个月。赶上风大浪急，很多人都严重晕船。有个小青
年实在受不了了，跟大伙说：我再也不信什么“海阔凭鱼跃”了。下次出海，除非把我
打懵了抬上来。调度人员粗略地统计过，从工程样机进入精度试验到试验成功的三年中
，他在外奔波620多天。用他的话说：“家是顾不上了，孩子更顾不上了。”
　　新系统能不能成功，别说是外人打过问号，就连参试者在精度总是上不去的时候，
也产生过打退堂鼓的念头。可是最终他们还是以超越自然的毅力和能量，啃下了坚硬的
“骨头”。
　　4年后，中国人自己研制的这种系统创下了里程碑般的奇迹：该系统参加飞行试验与
考核获得圆满成功！
　　为该系统立下了汗马功劳的5室胥主任却一遍又一遍地念叨着：为咱们的“强国弹”
建造丰碑的时候，千万不要忘记刻上被病魔夺去生命的几位功臣的名字——任为民、田
德广、王嘉书、崔庆云。
绷紧严控质量神经
　　1997年，是航天人喜中参忧之年。
　　“东线”——长征三号、长征三号甲……已经连续11次火箭发发成功，捷报频传。
“西线”——战事吃紧，“强国弹”飞行试验阶段连续失利。
　　海军首长焦急万分。虽说这时的“后墙”由于其他原因有所延迟，可那也不允许无
限期地后拖！原航天总公司领导眉头紧锁。他们已向中央军委作过保证，一定按时交出
“强国弹”，可面对着的却是一个让人十分忧心的局面。
　　一个酷暑难当的深夜，院长王建民和书记许祖凯在试验现场含泪写下了有生以来从
未感到如此压抑的检讨书：两发弹连续失利，说明我们作为三院的责任人，管理不到位
，要求不严格，工作不到家。对此，我们负有重大责任。
　　于是，在院领导中，在总师系统，在指挥线上，在各分系统，在政治工作层面，一
篇以永恒的主题命名的大文章——质量，开始书写了。
　　电缆若有问题，总体部责无旁贷。总体部李主任在动员大家从全局利益出发认真从
自我查找问题时提出：丢掉老经验，向“电缆”开刀。为了使故障复现，几个老同志与
夏日的蚊虫相伴，整整烧了一个通宵的电缆，总共烧掉了上百米，终于找到了问题的症
结。
　　高度表搜索导致误发指令。“关键时刻掉链子”原因何在？查弹上参数、增加闭锁
电路、改进工艺，好不容易问题归“零”了。
　　就在全院“翻箱倒柜”严查质量问题进入高潮的时候，33所传出信息：舵机电机中
查出以断了的钻头代替销钉的问题。于是该所迅即组成工作组，强化质量意识，整顿工
艺纪律；车间主任被免职，主要责任者被停职培训，为全所职工敲响了质量警钟。
　　“苛刻”，用王建民院长的话来诠释，就是工作零差错，产品零缺陷，发射零风险
。三院职工从质量问题上摔倒，又从质量归零上站起来。
交上优异成绩单
　　1998年6月，“强国弹”扬眉吐气的日子终于来啦！
　　11日凌晨，大雨滂沱，一支神秘的车队碾着乡间土路的泥泞，驶向导弹发射基地。

　　上午10时，雨渐渐停下来。只见一群身着白大褂的人走下车来，在不远处一座银灰
色的发射架周围进行紧张测试。中午时分，测试报告：一切正常！
　　14时30分，天气转晴，大海远处的小岛隐约可见。遥测车内传出了命令：两小时准
备！
　　大家各就各位，期待着，期盼着……
　　15分钟准备！5分钟准备！1分钟准备！
　　人们屏住呼吸，紧攥冰凉的拳头，目不转睛地盯着发射架，生怕一不留意从眼前消
失什么。
　　5、4、3、2、1，发射!
　　“轰”的一声巨响，一道电光刺破长空，人们的心随着电光向远处飞去。
　　成功啦！ “强国弹” 最大射程首发飞行试验成功啦！
　　在场的刘副总指挥与姚总师紧紧拥抱在一起，一位年轻队员向姚老总献上了发射前
她在苇丛中采好的一束鲜花。
　　1998年10月，我国首次实现反舰导弹新系统指示目标，取得大射程导弹直接命中靶
船的战果。紧接着，又连发两弹。8天打了3发弹，取得3发3中的优异成绩。
　　接下来又是3发两中，“强国弹”在1998年深秋蔚蓝的天上写下了“研定结合6发5中
”的辉煌！
　　1999年国庆节到了。经过战斗洗礼的“强国弹”，承载着中国航天人的自豪和骄傲
，驶向古老而神圣的天安门，接受祖国和人民的检阅。


作者 于克里 张婧涵

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