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发信人: dragon (猎鹰), 信区: Green
标  题: 中国官方证实０９４已形成战斗力 
发信站: 哈工大紫丁香 (2000年08月04日07:17:07 星期五), 站内信件

浪花溅处举世惊
———记海装驻某厂总军事代表施强博士
　　●陈万军　耿一冬　金志峰
　　前不久，海军某型武器装备首次全系统联调取得圆满成功，这标志着我国某型武器
装备实现了由试验到实战的历史性跨越！
　　这是海军某军代室总代表施强博士和战友们历经数年艰苦努力，催生的海军新一代
武器装备，他们为共和国铸造了一面克敌制胜的坚强盾牌！
　　留下半点质量隐患，
　　也是千古罪人
　　那年元旦刚过，海军某新型武器装备完成试验定型后，开始批量生产，监造生产的
千钧重担落到了年轻博士施强的肩上。
　　由于从武器装备试验定型到定货时间跨度大，厂家组织生产经验不足；工厂、代表
室曾参与研制过此型装备的同志也大多退休；数百家配套设备厂有的转产，有的则早已
倒闭……
　　工作千头万绪，任务繁重，时间紧迫！强烈的责任感使施强下定决心：事关国家安
危，一定要早日拿出合格的新型武器装备，坚决不辱神圣使命和国家重托！
　　面对资料室里堆至屋顶的技术档案和专业资料，施强一头扎了进去。一页页近乎发
黄的图纸，一行行繁杂无味的数据，几乎占满了他的头脑和周围空间。妻子、孩子连续
几个月难得见到施强的踪影，代表室的灯光却时常相伴他到黎明。
　　完善生产流程、制定实施方案、协调配套设备、熟悉技术状态和规程、明确生产纪
律……准备工作有条不紊，投产终于顺利铺开。
　　按设计要求，必须在确保某舱段刚度、强度的前提下，对其多余部分进行化铣剔除
，以减轻设备总体重量。正当舱段模板缓缓滑向铣池时，巡回检查的施强和军代表薛庆
文立即要求暂停化铣。施强指出：“批量生产前必须按规定对实物和图纸作最后一遍对
照清理，否则任何操作都属违规！”在他的强烈要求下，操作人员无奈地进行了最后的
清查，结果令在场人员都大吃一惊，舱段模板、化铣样板图与舱段实物图纸严重不符。
由于问题发现及时，一批价值500多万元的舱段得以保全。
　　这件事在施强内心引起剧烈震动。面对制造厂众多管理人员和技术专家，施强严肃
指出：“质量问题，也许通过严格检验可以纠正，但风云变幻的国际军事斗争形势却容
不得我们拖时间、耗精力！”在他的坚持下，工厂开会专题研究部署如何防质量问题，
怎样促进质量保证体系有效运转。同时，施强发动军代表们齐上阵，协助工厂将新型武
器装备所有技术文件、技术状态全部进行一次梳理， 20多项状态变化得到总师系统和军
方认可，50多项技术文件差错得以纠正。他们还在工厂大力展开质量宣传，突出强化军
品生产人员的质量意识，牢固确立质量工作的中心位置。
　　有一句话施强走到哪讲到哪：“重视质量挂在嘴上、写在纸上都没有用，要以科学
精神和科学态度，体现在严格遵循科学规律组织装备生产上。”
　　某型武器装备综合测试即将总装封舱时，军代表陈红兵发现仪器舱内有个电缆插头
压簧断裂，一片指甲盖大小的簧片不知去向。
　　为了赶进度，厂里个别领导私下找到施强，请求将这一问题先放一放，等装备交付
部队进行大分解时再寻找。施强说：“仪器舱是整个装备的‘中枢’，这块断簧倘若留
在仪器舱内，可能会刺破电缆或掉进某个仪器内，导致重大隐患。今天留下半点质量隐
患，明天就可能成为千古罪人！”看到施强态度十分坚决，工厂不得不耗费6倍于装备生
产的工作量，对装备进行全部分解、查寻，直到确认簧片不在舱内，才又重新进行生产
组装。
　　自某型武器装备签订订货合同到交付部队的几年间，施强与战友们多次发现和查处
质量隐患，把住了几十道重大质量关。
　　责任延伸一寸，就能
　　赢得一分制胜先机
　　新的武器装备没有形成战斗力，施强寝食不安。
　　在军代表室，他经常跟大家讲：“再好的武器装备也要靠人来掌握，如果我们能为
新装备形成战斗力做出一些贡献，自己的责任延伸一寸，就可能为打赢未来战争赢得一
分制胜先机。”
　　前些年，由于缺乏某型武器装备训练弹，部队维护和操作使用新装备受到很大影响
。施强将目光瞄上部队使用多年的合练弹，欲将合练弹改装成准战斗弹，使部队在接受
新型武器装备之前就展开使用和维护训练。连续一个多月，施强和代表室的同志共同论
证、攻关，技术改造方案终于形成。在他的积极争取下，改装方案很快得到上级机关和
有关部门认可。
　　为尽快完成改装任务，春节一过，施强就和老军代表李乃生等人一起赶往部队。
　　阴冷的海风如同挥舞的刀子，在施强红肿的手上割开了道道血口。饿了，啃口冻馒
头；渴了，喝口冰冷的矿泉水。满怀一腔帮助部队尽早掌握国防尖端武器的热忱，施强
和军代表们坚韧不拔，将这一切艰苦统统抛在脑后。
　　脱下满是油垢的工作服，已是满目葱郁、鲜花灿烂。一枚合格的准战斗弹终于顺利
交给部队。
　　随着某型武器装备交装日期临近，部队有关部门又向施强提出将准战斗弹延寿维修
，以适应新的训练需求。施强二话没说，马上与部队技术部门共同制定延寿维修方案，
并亲自组织实施。
　　有人劝他：“改过来改过去，既耗精力又搭功夫，多造一枚训练弹不就一切问题全
解决了？”施强耐心解释：“一枚训练弹价格昂贵，我们多花点力气，既可以省下这笔
钱，多造一枚战斗弹，又能解决部队训练急需，加快新装备形成战斗力，吃点苦怕啥？
”
　　安全系统短路插头制作完成，装备的贮存和测试安全有了保证；战斗攻击模拟信号
综合测试正常；一级伺服机构调整完毕……准战斗弹延寿维修成功！
　　由于此前部队从未进行过综合测试，施强又主动提出，对准战斗弹执行武器装备出
厂验收项目规定的全系统综合测试，并对部队进行现场同步综合测试培训。他亲自写教
案、编规程，为部队授课、答疑释惑，并组织操作训练，直到部队熟练掌握综合测试技
能。
　　先后完成改装、延寿的准战斗弹，较好解决了某型艇匹配验收试验和部队接装前的
日常训练两大难题。新型武器装备入列后，仅仅几个月，部队就顺利组织实装分解、再
装和综合测试，顺利掌握维护和使用技术。当年，某型武器装备参加艇弹战斗匹配试验
，配合新型作战舰艇快速形成战斗力。
　　跨越一个关隘，就树起
　　一道国门屏障
　　在施强疲惫、虚弱的身躯内，潜藏着无比的坚韧和刚强。他心系国家安全大局，勇
于肩挑重任，顽强拼搏进取的精神，让每一个了解他的人肃然起敬。
　　1999年1月，在海上进行的某发射设备联调试验正进入最后关头。不料，此前运转正
常的计算机却突然“死机”。如果停机重新启动，不光耽误时间，更重要的是不能连续
装定数据、信息，因而影响攻击精度。软件设计师被请到现场，但修改后的软件仍不能
根除“死机”。此时，试验已由原定的15天拖到了30多天，不少试验技术人员感到“看
不到希望”，准备撤场回家过春节，施强闻知消息焦急万分。他逐个找有关负责同志阐
明观点：“人人都有责任确保试验成功，即使要撤出联调试验，也必须认真查明原因，
作出适当结论。说走就走，前期工作岂不白费了？”
　　现场试验人员被他执著的精神深深打动，重新安顿下来，全力以赴查找故障根源。
10天之后，“死机”原因查明，故障终于彻底排除。
　　“科学的道路不会平平坦坦，搞武器装备更要勇挑重担，哪怕承担风险”。在关系
某型武器装备战斗力建设的紧要关头，施强以过人的胆略和智慧，用行动实践着他的誓
言。为搬掉新型武器装备建造、试验过程中的一个个“拦路虎”，他不惜以个人前途为
代价，甚至压上身家性命！
　　一次，军代表们帮助部队完成某型武器装备合练弹两个技改项目后，需转场入洞库
存放。转运途经一座桥时，发现桥上标明的最大载荷低于载弹车总重量。有人提议重修
一座桥。现场负责技术保障的施强坐不住了：造桥至少要用几个月的时间，而这期间合
练弹的维护将失去保障，且事关部队能否早日展开训练使用。他暗自拿定主意：“哪怕
过桥的成功率只有万分之一，也要以百倍的努力去争取！”
　　仔细勘察、测算后，施强认为原来的桥梁可以通过，并以拖运车辆装载废铁块等重
物做了等重量模拟过桥试验。但真正到了实弹过桥时，谁不为施强捏一把汗？哪怕一丝
半毫闪失，都足以将他送上军事法庭！
　　那天，当载着数十吨重合练弹的车辆顺利过桥后，施强两眼金星直冒，冷汗 “哗”
地一下冒出来，湿透了全身。
　　困难，在勇敢者面前退却；成功，在无畏者面前实现。
　　施强和战友们获取巨大成功，赢得的不仅是阵阵赞誉，更是国家安全和民族尊严—
——他们每闯破一道难关，取得一项技术突破，都是在用心血和智慧铸造共和国和平之
盾！
　　
（解放军报 2000年07月31日 第8版）
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         ------没有比人更高的山，
                   没有比脚更长的路。

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