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标 题: （转载）谏初入职场者----走人篇
发信站: 哈工大紫丁香 (Fri Apr 2 14:04:11 2004), 站内信件
『职场天地』 [职业交流]谏初入职场者----走人篇
作者：碧海清天 提交日期：2004-3-12 13:34:00
(一)跳 槽
经过了长期的铁饭碗与终身制之后，中国人迸发出了惊人的跳槽欲望，跳槽已经
成了我们这个社会的流行词。记得我告诉青岛开发区一位领导我跳槽了时，他幽默地说，
现在的人脚底都象踩了风火轮一样，一年不见面，到原单位找人找到的概率还不如到五四
广场兜兜碰上的概率高。话有些夸张，但也从侧面反应了当今社会跳槽频繁之高。
跳槽的潇洒后面隐藏着许多职业生涯的酸甜苦辣，固然有许多跳槽是员工追求人
往
高处走，水往低处流的结果，但更多的跳槽其实也是一种无奈，比如在原来公司里面
领导对自己丧失了信心与信任，不肯再给自己机会，或者部门里面有能人站在自己前面，
“既生瑜，何生亮”，没有出头之日。不管什么原因，对跳槽一定要慎重。因为跳槽往往
意味着新的开始，你可能又有了一张好去尽力描绘的白纸，但同时你过去尽力描绘的东西
也有可能被一笔勾销，要重新开始再一个创业的过程。
即使是找到了更好的个人发展的机会，在将离职申请递给上司前，最好先一个人
找个咖啡馆坐下来喝一杯，冷静地分析一下：这真的是个机会么？是因为它给你的起点比
你现在的位置高，还是虽然新的起点比你现在拥有的低但发展的势头估计会更好呢？如果
是后者，我建议你再重新分析一下，中国人有句老话言犹在耳：“一鸟在手，胜于十鸟在
林”，对方描绘一个灿烂的远景但却不肯承诺，这样的收益是应该看概率的机会收益的。
同时也要分析一下，在现在的公司里面你的处境，你是否还有机会，等等。记住，人的一
生中最令人伤心的事不是没有机会，而是在机会出现的时候你做了错误的选择，不尊重自
己选择权的人就为自己埋下了后悔的种子。在面对跳槽的时候，我们常常会受些非理性的
因素的干扰，老在想过去的企业哪里不好，认为不管换到任何地方都会比现在的企业强，
并以这样简单的逻辑出发确定自己的前途。这样是要遭受惩罚的。事实上各个企业之间尽
管管理水平可以划分成三六九等，尽管有的企业吹得天花乱坠，有的企业广告满天飞，但
从根本上来说，管理上差别都不大的，而且制约许多企业管理水平的往往并不是什么高深
的管理理论与方法，却常常是一些非常简单的人事问题。所以不要把希望寄托在渺茫的可能上。尤其对于刚刚毕业的新人来说，现实的情况总是与理想存在差距�
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如果是因为在原先公司碰见天花板了选择跳槽，那就首先要弄清楚为什么自己碰
到了天花板，是体制原因、是能力原因还是信任原因，还是机会优先的原因。不同的原因
需要我们拿出不同的处理办法。
如果是体制原因，要分析体制发展的趋势，要分析体制中的特例，分析自己的实
力。如许多韩国企业部门负责一级的重要岗位都是由韩国人担任的，部门内主管一级的重
要岗位往往是朝鲜族员工优先的，如果你的这个小组里有比较能干的朝鲜族员工，而且他
的资历也不错，这样你就可以判断自己的前途了。有的天花板更明显一些，象以前许多日
资企业或台资企业大陆职员是不可能担任部门负责正职的，这就是一个非常明确的天花板
，松动的迹象就是特例，所以要深入地分析特例，分析特例发展的趋势，观察他的优缺点
，并与自己对比，从而确定自己的机会。一般说来因体制的原因跳槽是比较明智的。虽然
这些企业也会出现特例，比如说90年代末外国企业在中国实现管理本地化就是一个特例，
坚持下去的人得到了机会，但等这样的机会的付出可能非常大，能否等到也很难说。我从
青岛最后一家公司离职，相当大的原因也是从看到了体制上存在的天花板，我从它第一届
董事会后的干部任命名单中看到了公司对人事后勤工作的定位与认识，从而预测了自己在
5年内不可能达到自己理想的位置，就选择了离职。我离职的时候企业效益非常好，由于开
工足，收入飞速上升，许多员工对我的离职有点看不懂，但我本人对这次离职从未后悔过，面对一时的经济利益，我非常明白毕竟一个发挥的舞台与缩短进入成
功者行列的时间才是最关键的，而这点在在那里做不到。
如果是能力的原因，更要慎重。因为竞争是无处不在的，如果为了躲避竞争选择
辞职，想走条捷径，还是比较危险的。这时除非你得到了一个比现在好得多的位置，且基
本具有对自己所负责工作的独立自主权，能掌控未来的竞争，不要轻易选择跳槽。宁为鸡
口，不为牛后，其实也是以相当的能力打底的。多数人能力还是处在办事人员这个层次上
的，搞好管理还是需要点学问与魄力的，所以要对自己形成正确的认识。如果还没有升华
到管理层面上，在大的企业里面做个文员，按部就班地寻求发展，未必比到小的企业做个
经理差。这是两种不同的人生态度。
如果是因为信任的原因，就要分析问题的症结所在，争取在原先企业把问题解决
掉，再离职。许多人面对问题，不想从主观上去接受教训，改善自己的处境，总想通过跳
槽，给自己一个新的环境，掩盖过去的问题。这种想法对新人的成长是极其不利的。我有
一个同学，北方人，能力很强，但脾气非常暴躁，在公司里面为不了点多大的事情就会与
同事起冲突，轻易就敢向自己的上司开火，结果由于人际关系紧张，在企业里面做不多久
就觉得处处受制，最后往往一走了之，他告诉我一年内他换了3家单位，这样的职业生涯对
个人发展、经济收入的影响都是非常大的。每次换工作往往都有一个试用期，试用期内员
工的付出往往是正常时期的几倍，而薪水却要低得多，再有，工作的间歇期、求职的成本
都是对自己经济收入的一大侵蚀。而且通过改换工作规避的问题，就不会从中得到教训到
新的企业后过不多久就会故态复萌，从而在新的企业再次遇到职业发展的障碍。
说这些的时候，我只想让大家争取把每次跳槽价值最大化，绝不是反对跳槽。事
实上，许多时候，跳槽确实给我们带来了新的机遇。在一个企业呆久了，除非个别的几个
明星人物，除非有很大的建树，大多数员工逐渐地淡出了领导的视野，得到的关心和支持
也就少了，他们成了公司的隐形人，这样通过跳槽，可以让企业再次发现自己的价值。必
要时我们甚至可以把跳槽当作一种手段，通过从其他企业里拿到一个好的职位，给我们的
管理人员一个震动，让他们重新评估我们的价值。就象直到牙痛的时候才能意识到自己牙
齿的存在一样，当管理者面临着我们制造的麻烦的时候，他会意识到自己的忽视是多么的
不应该，有时他也会采取措施修正自己的错误。但使用这个手段的时候一定要慎重，处理
得要艺术，手段不能太过激，要显得对企业、对同事非常的留恋，要让人认为你是在为了
谋求个人发展，如果你表现出的是一幅对公司毫无忠诚的拜金嘴脸，企业会丧失挽留的兴
趣的。同时使用类似的策略时也要注意做好最坏的打算，因为企业也是在面临着选择，许
多企业对制度与原则有着近乎狂热的忠诚，不喜欢开特例的。所以这个手段一旦采用而没
有得到积极的回应就应该非常坚决地执行跳槽计划。
有的员工在工作没有落实好的情况下以跳槽为手段要挟公司寻求加薪或晋级，我
觉得这是非常危险的。一般公司面临这样的情况都会选择放弃，而不会接受要挟，因为一
旦先例开了，会对其他员工带来示范作用，给以后的管理带来很大的麻烦。我在青岛服务
的一家公司在刚成立的时候，曾将自己几乎全部的骨干工人派到上海的兄弟单位工作，由
于某些原因，该批工人在上海罢工，青岛公司在做了大量人事工作后，工人仍拒绝复工，
公司解雇了该批所有工人。由于他们都是经过大量技术培训与实践的骨干，这样的处理给
公司造成的损失非常大，直接影响了公司开业之初的生产组织工作。但如果不这样处理，
树立了恶劣的先例，也许会给公司以后的发展埋下隐患，等公司规模壮大后如果再发生问
题，造成的损失会更大。在面临这样的要求时绝大多数公司的反应还是可以预测的，如果
发现公司不做出积极的回应，再谋求留下，对以后的发展负面影响可想而知了。所以，以
子虚乌有的机会来表示自己跳槽决心的坚决，以达到在原公司内发展的目的是非常愚蠢的
行为。
跳槽对企业、对个人都是件大事，跳槽前要仔细阅读自己与公司签订的劳动合同
，分析公司的对人员流动的文化与上司的态度，如果对能否成功跳槽没有把握，可以先想
办法试探一下，一旦明确提出跳槽，就要尽量争取跳槽成功，如果不成功，窝窝囊囊地留
下，在这家公司也就进入个人发展的垃圾时间了，在领导眼里丧失了忠诚度的员工，是不
会有发展的空间的。也是在这家企业，有一名质量管理人员，因为得不到晋升，向公司提
出辞呈。但公司出具了送他去日本培训之前签订的劳动合同，向他索取大笔的违约金，而
他又不想支付，这样事情就僵了下来，事实上他的个人发展也从此被打入了冷宫，后面还
有四五年的时间，我真的没法想象他怎么消磨这段人生好时光。
跳槽还要注意的一个问题就是要有统筹规划，要精心设计自己的职业生涯，力争
使自己的每一段职业生涯都能发挥出作用，不能只盯着钱，将自己的职业履历做烂，让人
产生万金油的感觉。我工作中曾面试过一些人，有的在短短的五六年的工作时间里竟然先
后做过财务、人事、销售工作，每样工作都没做多久，也不可能做多深。我对这样的人的
感觉就是他要么是个天才，要么是个废才，因为他无论把哪项工作做到极致都是个了不起
的人才了，一下亮出三块，谁不得掂量掂量？
(二)离 职
离职时的一举一动，都在反映着一个职业人的专业程度。离职也是真正考验一个
人职业道德的时候。跳槽和做人一样，讲究的是好聚好散。世界很小，职场更小，即使能
彻底地断绝与原来公司交往的一切可能，我们还是无法保证日后不与自己过去的同事发生
交往，毕竟他们也是流动的，相近的资历与共同的经历都将可能把我们与他们继续限制在
一个更小的职业领域中，日后见面甚至是合作的概率还是很高的。所以离职的时候保持自
己一贯的工作作风，继续兢兢业业地把自己的工作做好，并非象有些人想象得那样是迂腐
的表现，而是一种
着眼于长远职业生涯的表现。作人也是需要塑造品牌的，在这个品牌塑造的过程中就
要去追求尽善尽美，不要让在这样的垃圾时间里的表现给自己辛苦塑造的品牌带来污点。
相信这样简单的道理，跟大家一说都不难明白的。但就我的观察，多数人在离职
这个环节做得并不好。许多人缺乏自制力，平日迫于生存、也可能对提薪、晋升之类的事
情还心存期待，表现还是非常收敛的。而一旦到了离职时，就觉得没有必要顾忌什么了，
可以痛痛快快地做人了，所以往往做出一些出格的事情。其实离职时你面对的不仅是你的
上司，还有你的同事，你这时的所有作为都会给他们留下印象。所以这样做看上去是出了
郁积在心中的一口闷气，很是爽了一把，事实却正是这些事情把自己辛苦塑造的职业形象
破坏殆尽，为人所轻。因此，如何划好我们职业生涯中的一个个逗号，也是值得我们好好
思索一下的。
一旦进入离职程序，第一紧要的事情就是要闭紧自己的嘴巴。不要以为要离开公
司了，就抱着“唯恐天下不乱”的心情，无事生非。我见过很多快要离职的同事，自以为
看透了一切，临走时无所顾忌地“指点江山”，大肆夸大公司里的一些是非，以显示自己
的高明,取得点心理平衡。结果也可想而知。其实在那种时候，谁都知道你是有不满的，何
必故意弄得满城风雨呢？何不好聚好散,为以后发展留条后路呢?同事告诉我，他以前有个
同事离职时，跑到总经理的办公室指着总经理的鼻子说，你真是个土八路，好好一个公司
你看你都把他折腾成什么样子了，你放给谁管不会比现在强呢。结果这成了公司的一个经
典笑料，对自己能有什么帮助呢？即使出于好心，你想在离开时向上司提些建议，但这也
是不可取的。既然辞了职，你在上司的心目中好的形象也就不复存在了，你的建议很可能
会引起误解。再说公司的症结矛盾其实每个人都很清楚的，不要以为全公司只有你明白，
更多的时候其实只是你的上司认为解决问题的时机还不到或者解决问题的前提还没有全部
具备而已，而你冒冒失失地去卖弄自己的才华，你的领导会怎么想呢？会不会觉得你在教
训他？如果产生了这样的印象，同事一场的情分也就彻底烟消云散了。
确定离职了，闭紧自己的嘴巴,还有一条就是不要抱怨得到了不公平的待遇。领导
找离职的人员谈谈话，有时是工作程序所迫，有时也是客套，这种时候争已无益了，要善
于把情绪封存起来，一起把这场戏演下去就是了。没必要让大家都不开心，更没必要在临
走时树敌！人走茶凉，但以后人事手续、工作经历证明、人事调查等需要老同事帮忙的事
情也是有的，留得脸皮在，办事总归容易些吧。
离职前要多动手，要注意保持自己一贯的工作作风，准时上下班，不提前撂担子
。在工作交接的过程中，对工作要有正确的认识，涉及到动用资源的，要跟自己的接班人
商量，按照他的意见去执行掉，不涉及资源的，凡自己力所能及的，要象往常一样，及时
把它处理掉，不要觉得反正在交接了，责任追究不到自己头上了，就开始推推诿起来。始
终如一地坚持自己的工作风格一方面不会授人以柄，加深别人对你的好感，同时也可以帮
助自己在今后的职业生涯中建立起对工作的责任感与敬畏感，从意识深处建立自己的职业
道德。
要善待你的接班人，不管怎么说，你的离职他并没有多少错。要把他看作是帮助
你完成未竟的事业的人，他将继续照料你的工作，要为他创造工作接手的便利条件。把该
交待的流程交待清楚，最好形成书面交接记录，一目了然。新来的人对于新岗位还不熟悉
，出点纰漏什么的也是再所难免的,对这些要有颗包容的心,没必要在这些事情上显示自己
的高明.还有的人认为一些经验是自己的财富，不愿意拿出来给被人，而实际上那些所谓的
经验一旦离开公司了也就不再是什么能力，而你自己也绝不会因此而损失什么。尽自己所
能帮助接班人开展工作不但你的接班人会感激你，同时也更能说明你对公司负责、对自己
的岗位负责。
要注意保守公司的商业秘密，这是职业道德的固有内容。无论从职业化还是个人
发展的角度，遵守良性竞争的原则，恪守商业准则，都是获得职业认可的基石。不要试图
用自己掌握的商业秘密从公司中寻求不正当的补偿，用商业秘密做交易就是贬低自己的人
格，放逐自己的职业道德。我见过有的技术人员用自己所掌握的技术秘密要挟公司，寻求
利益补偿，我们没有必要去猜测他能否得逞，这样的员工行业内其他企业还敢用么？
离职后与过去的同事通通电话也是无可非议的，虽然不能做同事了，但朋友总还
是要做的。但记住，如果有可能尽量不要打到过去的办公室，与以前的同事做朋友是个私
人的事情，要尽可能使用他私人的空间，否则打到办公室，认识的人搭讪一番就扰乱了办
公的秩序，甚至可能影响了大家的心态。与过去的同事交往也不要炫耀自己的新工作如何
优越，对公司而言这是在扰乱人心，对同事而言这是在炫耀自己，人的嫉妒心理其实都很
强的，这样做最终只能让别人感觉到你的浅薄而已。
离职后一定不要说自己公司的坏话，贬低你就职过的公司就是在贬低你自己的历
史，没有历史积淀的人就没有深度。在招聘的过程中，我经常碰到一些应聘的人把自己过
去的公司描绘的一团糟，借以说明自己离职的正确性。其实这大可不必，现代企业都有足
够的心理准备接受员工跳槽的现实，把跳槽的原因归纳到个人发展是完全可以接受的。而
如果你一定要将它归结到以前公司，招聘人员就会想，你作为那个公司的一员，针对这些
你认为严重得不得了的缺陷你都做了什么呢，你说这是领导层的缺陷，你无能为力，但你
有没有检讨过你与上司的沟通方式与技巧呢，毕竟还有那么多人在那里工作得好好的呀。
退一步说，如果那个公司真的象你所描述得那样，那你在那里能收获到什么呢？如果一无
所获，你就比你的同龄人落后了这样一段时间的积累，你还有优势么？再说任何一个企业
都是有缺陷的，许多缺陷企业都非常清楚，只是苦于一些症结一时还解不开而已，在这样
的情况下，录用一个把过去的企业批评得体无完肤的人是要有勇气的，因为也许在不久的
将来，它也会成为你的过去的一个，它会希望另一拨人听自己的故事么？因此，对离职一
定要有个好的心态，让过去的就过去吧，毕竟只是一个企业，社会的一个细胞而已，而你也只是其中的一个小卒子罢了，是非功过又有什么意思呢？不会有人为�
换嵊腥宋渲泄ぷ鞴脑惫な鞅⒋宋颐亲约涸诤酰赡懿换嵊惺裁慈嗽诤趿
耍蔷腿梦颐前阉裨谛牡装�
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忘掉自己，你就会变得勇敢！
关怀别人，你就会赢得尊重!
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