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发信人: balance (For The New Building Under Construction), 信区: Work
标  题: 吴鹰：30美元闯荡美国
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年10月27日12:52:24 星期天), 转信

UT斯达康的（中国）有限公司的总裁吴鹰先生当年在北京工业大学攻读完无线电专业后
，前往美国新泽西工学院深造。1987年从新泽西工学院毕业之后，任职于美国电话电报
公司贝尔实验室以及Bellcore实验室，直至其1991年创办斯达康网络系统公司。UT斯达
康公司是从事现代通信领域前沿产品研发及生产的高科技通信公司。2000年3月3日，这
家由海外学子创办的高科技通信公司在美国纳斯达克成功上市，当天市值冲到70亿美元
。
UT斯达康在中国的员工已超过1400人，平均年龄不到30岁。
1985年，吴鹰带着30美元只身离开了祖国。他先是在飞机上花了1美元买了杯啤酒，然后
在美国机场上为非洲饥荒的难民献了两美元的爱心。最后，他就用那余下的27美元来到
新泽西州开始了他的留学、打工生活。数字信号处理及餐馆打工的双重压力并没有压垮
吴鹰。1986年吴鹰进入了著名的贝尔实验室，那里不但有诺贝尔奖获得者，还有一流的
科研条件，他的视野变得更加开阔了。一天，他的美国经理、多媒体创始人问他，将来
想干什么，吴鹰毫不犹豫地回答说：想拥有一个1万人的高科技通信公司。1991年的一天
，另一位中国留学生薛村禾打来电话问他，有没有兴趣办公司？他说，有。第二天从未
谋面的他们就这样谈成了。两位当年的留学生如今都担纲重任，吴鹰是UT斯达康（中国
）公司总裁，薛村禾是软件库（中国）创业投资公司总裁。
笔者问：“你当年洗过盘子，打过工吗？”吴鹰说：“当然，开始在餐馆、货场干过许
多重活、累活。”随后，他又指着坐在一旁的周韵宁（UT斯达康首席运营官）说：“他
也一样，在一家中国餐馆打过几年工。我们后来在AT＆T的实验室做事，生活才逐渐安定
、舒适起来。但我们几个中国人不甘心，总想多做点事，于是UT斯达康从无到有，从零
起步了。”
作为留学生企业，UT斯达康公司多次在展会上打出“海外学子报国有门”的标语。留学
生回国，带回技术、带回人才、带回资金、带回管理，对中国发展有很好的促进作用。
中国巨大市场的发展也急需各种人才，最需要的是高科技及金融人才。西方对中国的了
解远远不够，沟通中西方文化的最佳人选无疑是这些留学生。
对于回国创业，吴鹰说：“不太谦虚地讲，我们这些留美中国学生在美国工作，只能运
用到自己聪明才智中的一部分。所以我们最终选择了自己创业。”
UT斯达康最大的管理特色是“东方智慧，西方创新”，UT斯达康推崇“乐观行事、艰苦
奋斗精神”，他们认为这是中国人特有的东西，他们在敬业精神”方面对于员工的要求
很高。在管理上，UT斯达康则遵照西方的计划、财务和运营方式行事，有着严谨的工作
规范和程序，创造了高效率。吴鹰说：“我们这些留美中国学生在美国工作，只能运用
到自己聪明才智中的一部分，所以我们最终选择了自己创业。”
摘自《市场报》

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