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发信人: titan (小马), 信区: Work
标  题: 校园招聘：如何看待上海贝尔
发信站: 哈工大紫丁香 (2000年11月23日10:10:44 星期四), 站内信件

最近上海贝尔有限公司的一位员工写了一篇名为“华为进攻！”的分析文章，其中
对贝尔的批评相当严厉，是很好的反省材料，员工们人手一份。近来此文在国内很
多大学的BBS上张贴，据说华为公司在校园招聘时还拿着“华为进攻！”对学生们
宣传：“你看看贝尔自己人写的文章，贝尔完蛋了！”
这情景会使外界对上海贝尔有很大的误解。
    传闻往往有这样的毛病：想说某东西好时便一起鼓吹，越吹越神；想说某东西坏
时便群起攻击，往死里贬；很多缺乏社会经验的大学毕业生常因此被误导。
    我在读书时算得上是优秀的学生，从浙大博士毕业到上海贝尔工作已经半年了，
如果上海贝尔很差，我岂非早就跑掉了。半年前我在找工作时去过华为公司总部及
其上海研究所，平时也常与华为的朋友交谈，我并不认为这两个企业一个很好一个
很差。我乐意撰文澄清一些说法。

1、如何看待“华为进攻！”这篇文章

    任何大企业都会有根深蒂固的毛病，只爱往脸上贴金而不作自我批评绝对不是明
智的做法。上海贝尔的毛病的确不少，“华为进攻！”敢于如此深刻地自我批评，
值得大大地表扬。引用浙大的校训，这是“求是”精神。当华为的员工拿着这篇文
章时，不妨将心比心想一想，如果把华为的毛病全抖出来，恐怕也是“罄竹难书”
吧。但是华为会象上海贝尔那样对待此类文章吗？我想不会。有什么好乐的！
    “华为进攻！”的作者我认识，在公司举办中秋晚会时我们是主持人。他是老员
工的代表，我是新员工的代表。他是很敬业、热情大度的年轻干部，一向以严于批
评著称。公司并没有因此打击他、压抑他，相反他的升迁挺快。他对上海贝尔有感
情，所以才写出发自肺腑的文章，读者可以感受到他有“恨铁不成钢”的痛苦，但
绝没有一丝颓废。上海贝尔相当尊重人性，工作比较宽松自由。本来这样的环境有
利于激发人们的创造力，只可惜很多员工不自律，不知不觉变得懒散，并且习惯了
发牢骚。这样不仅拖累公司，也害了自己的前途。
    我非常希望公司里多一些象“华为进攻！”作者那种“身上长刺”、富有激情的
人。公司业绩暂时落后并不可怕，可怕的是人没有精神。

2、如何看待企业阶段性的兴衰

    5年前上海贝尔是国内电信设备供应商中的老大。那时华为还比较“弱小”，其领
导人开会时说要赶超上海贝尔，被底下人“嗤之以鼻”。上海贝尔卖交换机发了大
财，导致夜郎自大，不思进取。而华为却发奋图强，迅速崛起。这就应了中国一句
老话“生于忧患，死于安乐”。目前华为的市场、研发实力全面超过了上海贝尔。
上海贝尔也算梦醒了，于是全公司搞改革，但是“翻身”需要一个过程。
    IT行业竞争激烈，企业兴衰起伏是正常现象。如果一个国家的信息产业象一潭死
水那样毫无动静，那才让人失望。国际著名的IT企业朗讯因决策错误导致股票狂跌
，资产缩水3/4。国内哪家企业有朗讯那么强大？谁能保证不摔跟头呢！但即使朗
讯现在摔得很惨，谁又能说它马上就要完蛋了？它可能很快就会赶上来，同样上海
贝尔也有希望。
    我发现华为有些人开始夜郎自大，到处宣扬“我们已经不把贝尔当成对手了”。
这种想法实在要不得，说不准几年以后摔个嘴啃泥，就象上海贝尔现在这样狼狈。

    华为是个很了不起的民族企业，很快发展到上万人的规模，现在成为世界级的电
信企业，确实令国人自豪。有社会责任心的人应该期望国内多产生一些大型的IT企
业，而不是盼望哪家企业死掉。我虽然在上海贝尔工作，但一点也不敌视华为，我
希望华为发展得更好。
    目前华为的业绩领先于上海贝尔是无可争辩的事实，但这并不表示上海贝尔已经
没有发展的机会了。上海贝尔财力雄厚，每年投入上亿元的科研经费。上海贝尔不
缺钱，也不缺“士兵”，最缺的是将才。如果你是将才，你到贝尔来很快就能动用
现成的资源，让你带兵打仗。如果你真的是将才，你就不要在乎公司眼前的挫折，
如果你能把小组、部门乃至整个企业带出困境，你就是英雄。那多么有挑战性啊，
这样的机会到哪里去找，想不想来试一试？

3、贝尔的收入与福利

上海贝尔以前的工资制度比较复杂，员工的收入有一大部分是隐性的，工资看起来
比较低，而年收入其实并不低。这种工资制度容易让人误解，比如我的工资是每月
4000元，很多博士生听了肯定撒腿就跑，但我实际的月收入约有8000元。现在上海
贝尔的工资制度也改革了，可以明白地算出每月到底能拿多少。一般地，本科毕业
生年薪6万左右，硕士8万左右，博士11万左右。上述年薪可能比华为的稍低一些，
但是华为的工作强度比上海贝尔的高得多。上海贝尔每周工作40小时，公司不提倡
加班也不强迫加班。在华为呆过的人都知道，在那里“不加班是不正常的”。所以
在上海贝尔工作的“性能价格比”很高。既然全世界大多数国家把每周40小时工作
制当成法律，肯定有它的科学道理。
当然我不是鼓励少干活，我的意思是加班要靠自觉。我从周一到周五几乎每天晚上
都在公司继续工作两小时，但从不认为这是加班。由于我白天喝水、上厕所、接电
话、收发邮件、开会花费了不少时间，肯定没有完成我心目中的8小时工作任务，
于是我必须在晚上补。我是项目经理，我和组员们都不领加班条免费吃晚饭，这就
是自觉。所以我每天上班都感到充实、愉快，到周六周日我就放下工作，尽情享受
生命中其他美好的东西。
    上海贝尔是合资企业，其福利在上海企业中无疑是上等的。公司对员工的吃、住
、行考虑得比较周到，假期比较长，可以无息贷款购车买房，……这方面显然比竞
争对手公司的好。人有个心理倾向：当他得到好处时他会觉得这是理所当然的，当
他看到不利于自己的事情时就会哇哇大叫。所以上海贝尔员工们经常发牢骚，却很
少说公司好话，这并不表示公司真的不好。
    我发现一个有趣的现象：华为和上海贝尔的朋友聚在一起，双方都夸对方的公司
好，恨不得交换位置。一位华为的朋友说得妙：我们的收入比你们高，但我们生活
在水深火热之中；你们的收入比我们低，但你们生活在天堂里。

4、选择最适合自己的企业

    毕业生在择业时最关心的应该是选择“最适合自己的企业”而不是“最好的企业
”。真正最好的企业未必会挑中你，听起来比较好的公司也未必真的对你很好。在
知名的外企工作，薪水相对高一些，但是有才能的人很难在外企施展抱负。老外是
要你来打工的，怎么会让你挑大梁呢，你互换角色想一想就明白了。
    我博士毕业找工作很仔细，“货比三家”后觉得上海贝尔最适合我发展。目前我
在公司负责CMM 2-3级软件工程规范的研究，这工作我喜欢得很，并且觉得自己是
最佳人选，若做不好真是愧对人生。尽管我尚未创造出价值，但公司觉得我才能不
错，于是多涨了一些薪水。我并不清楚究竟涨了多少钱，也不关心，但是被“承认
”的那种感觉是蛮好的。
    无论你选择华为还是上海贝尔，这两家公司都有前途。
    如果你对贝尔感兴趣，想多了解一些情况，不妨与我联系（linrui@sbell.com.
cn）。如果我发现你的才能比我强得多，就马上推荐你来当我目前项目的领导，只
要你愿意。


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      欲将心事付瑶琴,知音少，弦断有谁听!

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