Work 版 (精华区)

发信人: samuel (孔雀翎), 信区: Work
标  题: 年薪制势在必行 
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年02月23日15:52:36 星期六), 站内信件

　　年薪制之所以能够激励和约束经营者，是因为它充分考虑了经营者作为一种人力资
本的特殊性，考虑了其劳动的风险性、复杂性、创新性等特点。
　　首先，企业经营者的劳动具有风险性。由于各种不确定性因素的存在，使得企业经
营者在经营过程中尽可能要规避风险、获得收益。然而把握一个市场机会，就可能放弃
其它市场机会。企业家决策系统不可能精确衡量每个市场机会的风险与收益，而只能凭
借经营者的经验曲线、判断能力做出决策。所以，在市场经济条件下，经营者的风险是
无处不在的。
　　如果我国的国企经营者仍然沿袭传统的、类似公务员系统的工资分配体系，势必引
起经营者的“逆向选择”行为：即尽量将资产投向高风险的领域。倘若投资成功，便为
自己捞取经济利益、声望等各项收益；倘若投资失败，则风险由他人（股东或国家）承
担，自己依然获取固定收入。
　　可见，在市场经济条件下，对经营者沿袭传统的工资分配体制是不明智的，而实施
年薪制（加入一定的风险抵押因素），可以很好地体现经营者劳动的风险性，并将其收
入与风险挂起钩来，从而达到很好的激励与约束作用。
　　其次，企业经营者的劳动具有复杂性。经营者作为一种特殊的人才资本，其劳动是
一种高智能的劳动。这种劳动与一般的劳动不同，它除了需要良好的知识、能力基础之
外，还需要一种不间断性。因为对经营问题的处理并不因为八小时的结束而结束，另外
其经营效果亦不是以月度的结束而得以体现，给予经营者以足够的时间跨度（如年薪制
以年度为标准），才能较好地衡量出经营者的业绩和经营水平。
　　再次，企业经营者的劳动具有创新性。如著名经济学家熊彼特先生所指出的那样，
企业家的功能就在于创新，创新是企业利润的源泉。只有实施良好的激励机制，才能更
好地激发企业家的创新精神，为其把握市场机会，挖掘市场潜力提供体制上的保障。我
国传统的经济体制和经营者的收入分配体制恰恰是窒息了经营者的创新精神，这是传统
体制下企业缺乏活力的重要原因之一。

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月圆之夜 紫禁之巅 一剑西来 天外飞仙

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