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标  题: 大唐危机岂止裁员和换血
发信站: 哈工大紫丁香 (Sun Mar  3 03:55:20 2002), 转信

发信人: zms (来福), 信区: Job_Info
标  题: 大唐危机岂止裁员和换血
发信站: BBS 大话西游站 (Mon Feb 25 21:51:53 2002)

1月，从大唐电信科技股份有限公司（上市代码：600198。以下简称大唐股份
）传出一个消息：将在近期内裁员25％～30％，这给正在高喊裁员的国内IT业又蒙上了

一层阴影。
裁员
事件开始于1月18日。这一天，大唐股份突然宣布了首次裁员，拉开了裁员序
幕。据内部人士透露，首次裁员针对市场部进行，人数尚未详细统计。整个裁员计划将分

三个阶段进行，第二、三次裁员，也将在两周内进行完毕。而这个“两周内”的日期限

定，正好赶上2002年春节。
大唐股份现有4500多名员工，按25％的裁员幅度计算，两周后，整个大唐股份
将裁去1000多人。不仅仅是市场部，包括技术服务、开发等部门都将裁掉一部分员工。

不久前大唐集团刚刚从一些研究院所招聘的尚未毕业的研究生，也在被裁的行列，这些

人甚至还没有在大唐上过一天班。而大唐内部那些“幸免于裁”的员工，现在也正处于

一种不安定之中，其中有不少人已经在私底下动手找新工作了。作为大唐电信集团最重

要的下属公司之一，大唐股份如此大的裁员动作，势必惊起不小的风浪。
笔者从大唐获悉，IT大环境的冷淡，是大唐股份裁员的主要原因。行业不景气
，公司希望通过这一调整，增强企业活力。但据内部人士分析，此次裁员与此前不久进

驻大唐股份，为其做咨询工作的麦肯锡有一定关系。大唐股份是一家由科学研究院转轨

而来的股份制上市公司，由于各种原因，多年以来，大唐股份在人事上一直只招新员工

而不裁人，原先研究院的人没有变动，导致机构臃肿。但从大唐股份此次裁员不仅来得

突然，而且执行得也很不一般：被裁员工在得知自己被裁，获知了裁员办法后，在几分

钟内，便办理好了各种离职手续，整个动作之快，尤胜去年年初的网络裁员热潮，与大

唐过去“只进不出”的风格也大相径庭。
换血
大唐股份惊变的另一部分内容，就是领导层换血。
在2001年12月7日～10日，大唐股份以通信表决方式召开二届三次董事会，会
议审议通过了关于公司管理层部分人员调整的议案。调整包括：周寰提出辞去公司总经理

职务的请求，聘任魏少军任公司总经理。此决议即刻出现在沪市上市公司公告栏中。
早在2001年3月22～27日，大唐股份还曾以传真方式召开一届二十一次董事会
，聘任原大唐股份高级副总裁魏少军担任公司副总经理。到了2001年8月22日，原大唐股

份执行副总媒 同意辞去执行副总裁职务，由原大唐股份另一位副总裁赵威担任。而大

唐股份原财务部经理也辞去了职务。原大唐股份市场部总经理，也离开原职位到大唐电

信产业集团下属的另一家公司——北京高鸿通信技术有限公司（以下简称高鸿）担任总

经理。
从某种意义上来说，虽然周寰仍担任大唐股份董事长，对大唐股份的绝对控制
力并没有改变，但赵威的出现，在一定程度上改变了大唐股份的人事格局。赵威来自方

正集团，在此前，他进入大唐股份，被业界称作为“空降”。由原来在方正“卖”电脑

的赵威担任重要角色的大唐股份转向无线产品制造业已成定局。
转业
大唐股份最初主要从事光纤、交换机生产销售工作，几年发展下来，如今虽然
有了比较丰富的产品线，但是其主要业绩仍然通过销售交换机来完成，而大唐股份目前

的核心业务的主要生产基地建在西安。据业内人士介绍，交换机属于高研制成本的产品

。作为IT产品，其边际成本比较低，因此，一种交换机卖得越多，利润就越高。国外在

交换机产品的开发研究方面比国内提早了很多年，等华为、大唐等国内电信制造企业开

始推出自己的产品时，国外产品已经收回了研制成本，因此国外产品在价格低于国内的

情况下，仍能保证利润。无论是华为还是大唐，在交换机的销售方面，都在经受着被国

外更廉价产品挤压的痛苦，尽管在几年前，信息产业部一直在扶持国内交换机生产厂商

。当时有媒体报道称，国内交换机产品将完全打败外国货。这也是由国家政策倾斜“制

造”出来的大单。信息产品变化很快，如今已非昔比，一方面，WTO带来一定影响，另

一方面，国内交换机市场日渐萎缩，因此，包括大唐在内的国内相关企业改变发展战略是

迟早的事儿。
早2001年3月，业界就传来一个消息，大唐股份将生产CDMA手机。而在当时，
联通CDMA网络还在悄悄建设中。据业内人士介绍，大唐股份的手机产品技术来自韩国的

三星。虽然在媒体报道中只是声称：双方进行了一定的技术合作，但是，按无线通信行业

的特点，大唐股份在如此短的时间内，是不可能迅速开发出新型手机的。因此，这一合

作，更大的可能是三星借用了大唐的品牌。因为联通开通CDMA网络前曾经有过不使用国

外品牌CDMA手机的决定。如此一来，三星介入国内CDMA手机的销售，就没有什么障碍了。

大唐股份的前身是国内的电信科研院所，按理本应该掌握一定的最新核心技术
。但是现在大唐股份却和国内众多的IT业制造商一样，只是通过自身的销售网络，把国

外生产的产品印上自己的商标进行贴牌销售。如此，本来应该是国内电信制造业中研发

实力最强、也最舍得在研发方面投入资金的大唐股份在电信产品的核心技术方面的实力

还得打上一个问号。
后来，大唐股份果真成为CDMA获得手机生产许可证中的一家公司。去年年底，
大唐股份推出了成品手机，但在市场上，却见不到它的身影。至少，在联通CDMA网络开

通时，市面上还没有见到大唐品牌的手机出现。最新消息，今年1月18日，大唐股份的

CDMA手机开始投放市场。
虽然CDMA手机至今还是雷声大雨点小，但紧接着到来的WCDMA，给了大家一个
更明确的、大唐股份将来的发展方向。这里，要注意的是，大唐股份并没有投入任何力量

到大唐电信集团引以为骄傲的TD－SCDMA技术的研制开发中去。而据内部消息，由于政

策倾斜的原因，联通CDMA的订单似乎更倾向于华为和中兴。并且，大唐股份的制造能力也

并不是很强。如果“3G豪赌”没有成功，大唐股份的危机，就不仅仅是裁员和换血了。

未来
在大唐股份的主页上有着这样的公司介绍：大唐电信科技股份有限公司是以信
息产业部电信科学技术研究院为主要发起人组建的高科技企业。1998年9月21日，股份

公司在北京市新技术开发试验区注册成立，注册资本43898.64万元，公司法定代表人周寰

。公司主要从事通信网装备的研制开发和生产销售，并对通信网进行技术支撑。1998年

10月，公司股票“大唐电信”在上海证券交易所挂牌上市。
作为大唐电信集团的下属企业，以生产交换机为主的大唐股份和高鸿一直以来
都是整个集团里的“绩优企业”。据业内人士预测，大唐集团的想法有可能是剥离集团

下属的一些不良资产，然后把有希望的企业并入大唐股份。
据悉，高鸿的首次裁员是从去年国庆开始的。在春节前，将完成全部裁员计划
，然后，并入大唐股份北京研究所。而诸如信威等其他大唐集团的所属企业，目前的去

向还是未知数。最新消息，前不久宣称将要成立的大唐移动通信设备有限公司（以下简

称大唐移动），至今还没有完成公司注册。而就在近几天，TD－SCDMA手机的研制工作

有了新突破，实现了通话效果。另一个消息是，TD－SCDMA的核心人物之一李军，本来将

担任大唐移动技术总监，现在他的去向却成了变数。
从媒体报道来看，很少有人能把大唐电信集团、大唐股份等公司分开，媒介针
对大唐股份的宣传，界定也比较模糊。在不少证券信息网站上，可以看到大唐电信集团

的科研成果被误解到大唐股份那里。而事实上，大唐电信集团是大唐股份的上级公司，

持有大唐股份的股份。也有媒体报道称，大唐股份将不会对TD－SCDMA进行开发、制造

工作，而TD－SCDMA是大唐电信集团另一个重头戏——大唐移动的核心技术。如果真是这

样的话，正在用3G包装自己的大唐股份，以及其上级企业大唐电信集团去向何方，就越发

地让人看不清楚了。

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