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发信人: xinfeilong (心飞龙), 信区: Work
标  题: 招聘者的做秀---摘自51job
发信站: 哈工大紫丁香 (2002年12月18日15:43:54 星期三), 转信

胡玮
    我们见识了太多的求职者做秀，同样，招聘者不会放弃在职场上任何做秀的机会，
得人才者得天下，企业会变着花样展现自己的个性，吸引优秀人才的目光。
    高薪。这种秀伴随着中国改革开放产生，先是深圳、广州这些改革前沿地带滋生，
然后像传染病一样遍布全国。曾经五十万甚至是百万年薪聘请经理的广告，让全国人民
都感到心潮澎湃，那还是80年代的事情。今天，这种招聘方式仍然在继续。在现场招聘
会上，厂家打出的高薪非常抢眼，只是最后真正能够兑现的有多少，恐怕没有多少人说
得清楚。相反，这些经理人因为有高薪的光环，所以备受公众注视，他们的一举一动都
被纳入了监督评价体系之内，工作起来束手束脚，多没有达到理想之状态。
    福利。不管怎么说，赤裸裸的高薪像小孩子耍的把戏一样，开始有些惹人厌了。于
是便有人拿福利出来说事。在今年秋天的招聘会上，就有企业将公司的住房、医疗、养
老种种福利待遇摆上了台面，那些数字着实让人眼热，其诱惑力还要超过干巴巴的工资
。只是，对于很多公司来讲，福利还是他们不愿意曝光的部分。
    如同其他商品营销一样，价格只是较低层次的竞争要素，如果大家在招聘市场上都
在薪资与福利上做文章，那么，就没有做秀可言了。于是，随着公司营销意识的增强，
其它花样也就随之而来。
    优秀人才不招。企业进了招聘会场，就是为了求人才，可是就有企业偏偏不表现出
这一点，打出了“不需要优秀人才”的旗号。让优秀人才在这家企业面前自我毁灭：如
果你要进这家公司，那么你就不是优秀人才。企业解释他们的理由是，优秀的人才不容
易留住与其这样，还不如那些不优秀的人才容易留下来。可是为什么不从留人才方面思
考一下自己呢？
    学生干部不招。谁都知道，大学校园里的学生会干部就业时非常吃香，最近北京大
学搞的研究生会选举引起很大的关注。大多数企业喜欢当过学生干部的人，所以，不少
大学生在读书的时候把主要精力用在了做学生干部上。当大多数企业把门向那些在学校
里谋得一官半职的学生干部敞开时，有的企业却事先声明：“本企业不招学生干部”，
因为学生干部在学校里学会了“务虚”，不适合企业的工作。其实在招聘场上打出这样
的旗号，恐怕是为了获取大部分人的好感，也希望自己企业能够特立独行一点。
    没有工作经验者优先。人才消费越来越快餐化，越来越多的企业希望人才拿过来就
能用。但是，有用人单位却钟情于“没有工作经验优先”。在他们看来，新鲜人虽然年
纪轻、经验不足，可是有冲劲和高可塑性、积极、用心。但是不可否认，用人单位已经
筑起了一道道“工作经验”的门槛，大学生们都削尖了脑袋赚一些工作经验。但愿“没
有工作经验者优先”不只是一种少数招聘单位的做秀。
    能受委屈。有一家化妆品公司招聘简章要求一栏赫然写着“能受委屈”，应聘者递
来应聘简历时，招聘负责人首先打量对方，然后便问“你能忍受委屈吗？”不少求职者
因事先没注意这条要求，顿时被问得语塞。这恐怕是最让人感到恐怖的一个条件，到单
位是做工作，而不是去寻求个人的修身养性。让员工委屈，可能是企业在向其客户宣扬
自己的宗旨，项庄舞剑，意在沛公。
    最近，又有一家用人单位做起了新文章，那就是被招聘者要过家访关。企业在考察
了应聘者的专业能力后，还要进行家访，和应聘者的亲朋好友聊聊求职者的德行，只有
过了家访关，应聘者才可能进公司的大门。虽然说，兼听则明，但是选择员工，公司可
以凭借自己的实力，否则要公司人力资源部干什么？再说，如果你问我亲朋好友的德行
，我难道会去说他的坏话？肯定拣好听的说。这种招聘方法顶多增加了新颖性，至于是
否能够达到预想的效果，恐怕比较难。
    企业在发展，永远不会停止对人才的需求，只是，太多的做秀可能会画虎不成，引
起求职者的反感。（完）
《中国贸易报·前程招聘专版》
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