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发信人: myghild (苦呀，为Caidao找Ｃaiban), 信区: Work
标  题: 五院党委书记与ISI中国区业务区经理的比较
发信站: 哈工大紫丁香 (Tue Nov  5 10:13:27 2002) , 转信

1。对工大的态度：
     没有体现出对工大应有的尊重。表现在在工大的重心（校领导的楼上－－礼堂）讲北
航的诸多厉害，对工大却表现不出他的兴趣。估且不论北航是多少的牛，你也应该对我们
那么多在礼堂的学子应有的尊重。难怪工大跟三院一片红火，没听说跟五院是如胶似膝。

    而ISI中国区业务经理来学校时，他手里的材料是很丰富的。他讲国际上工大有两个领
域深得人心，特别是是SCI上的工大材料。首先他体现了对工大的兴趣。
2。对人才的态度
     作为一个领导，他党委书记对待人才上的态度是僵硬的。哦，我要工大二十人。这态
度，估且不论工大也是有那么一点点人才的。他体现不出如果我们在工大发现有更多的人
才是我们所需要的，那么他们将灵活处理。
     而ISI的经理是一个商人，他就是想如何把他的业务插入工大，因此他的手法真是灵
活。

反思：
    五院对工大的态度不能表明什么，因为工大是动态的，而且必将更辉煌。
    
    以上观点纯属个人观点。如有雷同，纯属巧合。



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