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发信人: cxz (Wordonbeach), 信区: Work
标  题: 国内主要城市白领薪资报告
发信站: 哈工大紫丁香 (2003年05月17日08:13:32 星期六), 站内信件

2003前程无忧国内主要城市白领薪资报告 
 
 
     为什么企业看重的人才总是投入他人的怀抱？公司的薪酬福利怎样既有竞争力、可以
吸引和留住优秀人才，有不至于成本过高？为什么“我”只是觉得“我”的工作贡献大于
自己的所得资，薪资太低，“我”的薪资在同行和相近职位中究竟处于何种水平？国内知
名的人力资源服务机构--前程无忧耗时数月，采集了通过前程无忧成功求职的200万个样本
，覆盖北京、上海、广州、深圳、武汉、成都、西安、杭州等8个城市，编制了《2002年国
内主要城市白领薪资调查报告》。
　　参加此次调查200万个受访者来自IT通信、消费品、工业品、金融服务、专业服务、生
物制药、零售分销、媒体、互联网、保险、建筑房地产制造业等行业；受访者所在的企业
18.4%为私人企业，8.8%国有企业，20.8%合资企业，23.7%外资企业，16.1%独资企业，5.
3%办事处。调查中所指的"薪资"包括薪资、奖金、年终分红及各种现金形式的津贴和补贴
。
调查结论：上海等四城市白领年薪"明升暗降"
　　　　　 企业老总年薪起伏大，国企负责人收入总体较低
　　　　　 英语精通者升职机会高三倍
　　　　　 医药生物行业薪资水平最高
　　　　　 欧美独资企业品牌经理年薪为超12万
　　　　　 多种福利待遇拉大白领实际收入
一． 各城市的薪资水平 上海等四城市白领年薪"明升暗降"
省市 2002年薪 年增幅 GDP增长 
深圳市 ￥50,143 7.61% 14.00%　 
上海市 ￥46,797 8.83% 10.20% 
北京市 ￥45,497 8.60% 11.00% 
广州市 ￥43,534 7.18% 9.50% 
杭州市 ￥41,817 12.97% 10.50% 
南京市 ￥38,775 11.76% 10.20% 
成都市 ￥33,386 10.76% 9.20% 
西安市 ￥27,796 8.16% 9.10% 
总计 ￥44,214 8.87% 7.30% 
　　调查显示：2002年国内有五个城市的白领年薪超过4万元，其中深圳最高50143元，杭
州列第五位41817元，但是薪资增长最多的却并非是薪资最高的四大城市，而是杭州、南京
和成都，增幅超过了10%。
　　分析： 白领收入高低及其增长的幅度首先取决于人才市场的供求。由于深、京、沪、
穗等已成为人才流动的集聚中心：深圳的非本地员工比例高达67%，北京、广州和上海也分
别达到47%、32%和22%，这四个城市的人才市场职位供需比大大超过全国平均水平（注：北
京1：5.52，上海1：5.75，深圳1：4.55，全国平均值1：3.14，以上数据引自《2001年人
事部全国人才市场供求信息》），体现出人力资源丰富和工作机会竞争加剧的双重特点，
因此这四大城市的白领收入增长缓慢。
　　其次，通常情况GDP的高增长会引起收入、消费能力和物价的上涨，薪资的增长会被养
老金、保险费等和个人所得税的增加"消耗"掉大部分。参照各城市GDP的增幅，深圳、上海
、北京和广州白领薪资都低于当地同期国内生产总值增幅的2-3个百分点，深圳则低了近7
个百分点，因此这四大城市白领的实际收入（指税后的可支配收入）增长十分有限，甚至
可能反而低于2001年，给人"明升暗降"的感觉。
二． 影响薪资的因素 
1． 职位对薪资的影响 "企业老总"年薪弹性最大
 总监、高级经理 经理、主管 一般员工 
深圳 ￥181,097 ￥71,074 ￥39,426 
上海 ￥180,059 ￥67,323 ￥33,935 
北京 ￥165,779 ￥64,060 ￥33,461 
广州 ￥159,600 ￥62,288 ￥31,348 
　　调查显示：地区的差别导致了薪资的差异，但对收入影响最大的是白领在企业中的职
位。受访者的职位按“一般员工”“经理和主管”“总监和高级经理”划分为低、中、高
档。其中深圳高级经理人员的收入最高，平均达18.1万元，超出广州高级管理人员平均薪
资13.5%，是深圳一般员工平均薪资459.3%；上海的职位收入差异最大，高级管理人员的薪
资是一般员工5.3倍。
“企业老总”（包括正副总经理、总裁、区域经理和职能总经理等）是这次薪资调查中最
特殊的一个群体，受访者所在企业的规模被限定为员工超过100人、跨地区经营管理。调查
显示，年薪在20~50万元占56.8%， 50~100万元33.5%，100~150万元7.4%， 150~200万元2
.0%，200万元以上占0.3%， 极差达到52.5倍。如果考虑多数受访者对披露薪资的保守态度
，则此间的差距可能更大。调查发现，对“企业当家人”薪资影响主要是行业，如生物医
药、信息技术和房地产行业的薪资居前，其次是企业性质，外资企业的负责人年薪集中在
40~200万元，民营企业负责人的收入差异很大，最高值1050万元就产生在民营企业中，而
国营企业负责人的收入则总体较低。
2．英语对薪资的影响 英语精通者升职机会高三倍　
职能 一般 良好 熟练 精通 
市场/公关/广告 ￥38,071 ￥43,681 ￥53,778 ￥67,435 
销售 ￥37,202 ￥44,613 ￥53,156 ￥60,643 
财务/审计/统计/金融 ￥30,803 ￥38,120 ￥50,333 ￥67,249 
行政/人事/后勤 ￥24,240 ￥29,355 ￥37,330 ￥46,459 
  一般 良好 熟练 精通 
高级经理(总监) 3% 5% 7% 9% 
中层管理人员（经理/主管）
 35% 39% 42% 45% 
普通员工 62% 56% 51% 46% 
　　调查显示，中国城市国际化程度日益提高，英语熟练程度与收入高低密切相关。市场
和销售类职能相对更吃重个人的英语能力，但实际上精通英语的人在企业内的各个职位上
更易获得高薪。因英语水平导致的收入差异超出了由于职能不同带来的收入差异。
　　接受此次薪酬调查的200万人中，高级经理占5%，中层经理和主管39%，一般员工56%，
这一结构恰巧与多数企业内部的职位分布相匹配。
　　调查发现，精通英语的人群中担任高级职位的比例达到9%，英语一般的人获得要职的
概率仅3%，这意味着，精通英语者谋取高级职位或得到晋升的机会是英语一般者的3倍。另
一方面仍有高达91%的英语精通者在企业内担任中级或普通职位，随着在中国掌握中、英双
语的人群增加，语言对收入高低的影响总体呈减弱趋势。
3．行业对薪资的影响 生物医药行业年薪最高
  销售 高于平均薪资百分比 市场/公关/
广告 高于平均薪资百分比 行政/人事/
后勤 高于平均薪资百分比 
热门行业 生物/制药/
保健/医药 20% 生物/制药/
保健/医药 31% 金融(银行,
风险基金) 21% 
化工/能源 17% 化工/能源 25% 快速消费品 12% 
信息技术和
互联网 13% 快速消费品 20% 保险业 11% 
快速消费品 8% 金融(银行,
风险基金) 17% 生物/制药/
保健/医药 10% 
加工/制造 7% 电子技术 16% 化工/能源 9% 
电子技术 6% 信息技术和
互联网 12% 信息技术和
互联网 8% 
　　调查显示：2002年中国收入最高的六个行业分别是是生物医药、快速消费品、化工能
源、信息技术和互联网、金融和电子技术。比如八城市的销售职位平均年薪达45613元，生
物医药行业的销售职位年收入则高达54196元，超出平均值近万元；市场类职位平均年收入
48237，而生物医药行业的市场职位达到63190元，超出15000元；行政人事类职位四城市平
均收入30916元，金融业则高出6000元，达36500多元。但调查同时也显示，上述行业的职
位专业性较强，对从业者的专业知识（如产品特点、行业近况等）和综合素质（如学识、
外语和经验等）要求较高。
4. 公司性质对薪资的影响 欧美独资企业品牌经理年薪为超
　 过12万 
公司性质\职位 产品/品牌
经理 会计 软件工程师
（初级） 平均薪资 
外商独资（欧美企业） ￥124,174 ￥43,763 ￥66,338 ￥61,472 
合资/合作（欧美企业） ￥109,150 ￥38,918 ￥61,572 ￥50,388 
外商独资（非欧美企业） ￥85,475 ￥34,556 ￥54,320 ￥42,509 
合资/合作（非欧美企业） ￥67,436 ￥32,272 ￥48,120 ￥39,094 
国营企业/上市公司 ￥70,782 ￥32,806 ￥49,366 ￥38,975 
民营/私营企业 ￥63,227 ￥28,242 ￥46,582 ￥34,593 
　　调查显示，欧美投资企业的平均年薪最高，为61000多元，民营/私营企业的薪资水平
最低，不足35000元，而且不同公司性质的员工薪资的差异呈现出随着职位的上升而拉大的
趋势。比如欧美独资企业的品牌经理平均年薪为12.4万元，在民营和私营企业里平均年薪
6.3万元，前者是后者的2倍；的欧美独资企业的会计是民营和私营的1.55倍。如果再考虑
福利待遇的差别，公司性质对企业员工的薪酬影响更加深远。
5．学历和资历对薪资的影响 资历作用大于学历
上海外资企业 软件工程师 薪酬水平 
  23岁 26岁 28岁 
大专 工作1年 ￥30,000 工作4年 ￥49,000 工作6年 ￥55,000 
本科 应　届 ￥33,750 工作3年 ￥67,500 工作5年 ￥91,000 
硕士   应 　届 ￥40,000 工作2年 ￥85,000 
　　调查显示：总体上学历越高，收入越高。但学历常常和资历（工作经验）综合影响收
入的高低。以上海外资企业的的软件工程师为例，本科应届毕业生的年薪超过工作一年的
大专生；应届硕士毕业生第一年的收入低于已工作四年的大专生，但是有2年经验的硕士学
历的软件工程师的年薪是工作6年大专生的155%。再如上海外资企业的质量经理，同样28岁
，工作6年的大专学历者年薪是同岁本科学历和硕士学历者的83.3%，到31岁，大专学历者
收入是本科生的3/4，是硕士学历70%。
上海外资企业 质量经理 薪酬水平 
  23岁 26岁 28岁 
大专 工作4年 ￥65,000 工作6年 ￥75,000 工作9年 ￥85,000 
本科 工作3年 ￥60,000 工作5年 ￥90,000 工作8年 ￥110,000 
硕士   工作2年 ￥90,000 工作5年 ￥120,000 
　　但是随着资历的积累，学历对收入的作用趋于减弱，工作经验的影响趋强。仍以上海
外资企业的的软件工程师为例，工作2年的硕士年收入低于有5年资历的本科生6000元，31
岁硕士毕业的外企质量经理仅比本科学历的质量经理年薪多10000元，每月差不足800元，
而前者比后者晚工作了3年。
6．福利因素，隐性收入，拉大白领实际薪资水平
　　企业的福利政策可分为强制性福利和自愿性福利。强制性福利就是根据国家政策法规
，企业向员工提供的养老保险、医疗保险、失业保险、公积金和各种政府明文规定的节假
日等。薪资的不同影响到企业和个人交付的社会保险和公积金的多少，薪资高者得益也高
。调查显示，四成左右的民营/私营企业没有为员工设立和交纳住房公积金，使得白领们的
实际收入差距进一步拉大。
　　自愿性福利是企业根据自身特点设置、国家政策法规规定以外的福利待遇。主要形式
有：
　　补充公积金或住房贷款利息给付。在税前提取员工工资总额的15－20%作为住房基金而
企业，在员工购买住房时一次性予以补助。有些企业甚至逐月支付员工住房贷款部分的利
息，鼓励员工为企业长期服务。
　　附加医疗综合保险和商业人寿保险，除国家规定的正常的养老保险金外，对员工的门
诊、急诊和住院等给予保险，或另行购买一定数额的额外保险。
　　教育和培训福利，除了对员工进行岗位相关培训外，还对员工参加正规教育课程和学
位申请的费用予以资助，鼓励员工提高能力，增长见识。
　　带薪休假。给予员工更多非国家法定假期，并保留此间的薪资，有些企业还安排和资
助员工的休假旅游。
　　调查显示，外商投资企业为员工设立的自愿性福利比较常见，形式也比较多样。一些
企业甚至开始为员工的子女教育提供资助。这些福利不仅使员工的薪资水平“隐性”提高
，而且体现出企业管理的“人性化”，在吸引和激励人才时“另有一功”。不同性质企业
的福利待遇从高到低依次为外商独资（欧美企业），合资/合作（欧美企业），外商独资（
非欧美企业），合资/合作（非欧美企业），国有效益好的企业和民营私营企业。
三．.薪酬报告帮助个人职业发展规划
工作年限 普通员工 主管 经理 总监 
应届毕业生 ￥21,507    
一年以上 ￥28,276    
二年以上 ￥32,954 ￥35,360   
三年以上 ￥37,148 ￥41,796 ￥58,622  
五年以上 ￥42,134 ￥47,661 ￥72,009 ￥115,661 
八年以上 ￥45,807 ￥51,508 ￥80,940 ￥137,098 
十年以上 ￥48,949 ￥49,999 ￥90,893 ￥160,768 
　　对样本的综合比较和追踪调查显示，大多数白领的职业生涯呈现出如下轨迹：工作2-
4年基层职位，5-6年经理，7-9年高级经理/总监10-12年副总经理，13-20年总经理。
　　如此，一个人大学毕业，在上海开始从事销售工作，并且此后没有转变工作职能，即
一直以销售工作为主，则依据2002年《2002年国内主要城市白领薪资调查报告》，其收入
增长如图。
　　工作第一年：主要任务是适应企业软硬环境，掌握工作程序和相关的工作工具，熟悉
上级和同事的工作风格，收集与工作相关的信数据。经验的累积主要从同事（"前辈"）和
有限的实战中获得。
　　2~3年：主要任务改进工作方式和程序，增加工作条理性，逐步建立自己的固定客户。
诸如语言、演讲、计算机及其他业务能力的进修应在此阶段完成，为担任重要职务积蓄资
本。 
如果发现自己不适合和对自己的工作没有兴趣，及早转换工作是上策。
　　3~6年：建立自己的销售队伍，传授销售经验，维护企业的长期客户。
学习管理技能，特别是注意行业动态和新知识的了解。这一阶段可以是个人的事业的奠定
期。如果没有上佳和销售业绩和管理沟通能力，很可能会被迫离开企业。企业也需特别注
重对中层管理者的培养，因为如果没有进一步的发展空间，员工在这个阶段离职的也比较
多。 
　　7年以上：随着工作任务的加重和职务的提高，用于决策和协调的时间也越多。 可以
从销售转向相关的的市场、品牌管理和拓展，使自己成为某一产品乃至某一行业的专家。

 

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有花堪折直须折
莫待无花空折枝

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