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标  题: 哈尔滨东安集团就业调查
发信站: 哈工大紫丁香 (Sun Mar 23 17:26:40 2003) , 转信


哈尔滨东安集团就业调查
采访地点： 哈尔滨东安发动机集团人力资源处办公室
受采访人员： 人力资源部人事科科长王建忠
调查人员： 刘明浩，宋晓东，朱炳文，叶华生
采访日期： 2003年2月8日下午

一．企业简介
哈尔滨东安发动机集团是以研制航空发动机、直升机传动系统、微型汽车发动机和地面燃
机为主的高科技企业集团。集团始建于1948年，是中国航空工业第二集团公司所属的大型
骨干企业，国家重点扶持的512家企业之一。目前集团在职员工12000余人，专业技术人员
3100余人，中级以上职称1400余人，有突出贡献专家7人，享受国家特殊津贴35人。集团资
产总额40多亿元，年产值近30亿元，利税上亿元。集团开发生产的排放达欧洲二号标准的
东安排各系列微型汽车电喷发动机，市场占有率稳居40%以上，而且前景良好。集团现已成
为国内最大的微型汽车发动机生产基地。
二．采访记录
适逢大学扩招后的第一批毕业生迈向社会之际，为了更好的了解大学生的就业形势。我们
做了一次关于大学生就业的社会调研。我们走访了哈尔滨市的大型国有企业——哈尔滨东
安发动机集团。
经过一番严格的检查，我们走进了这家知名企业。初入企业大门，我们就看到了这样一条
标语：“我靠东安生存，东安靠我发展”，心中产生一种震撼。带着这种震撼，在东安公
司技术中心，我们采访了人力资源部人事科的王建忠先生。

问： 今年大学生就业形势非常严峻，在这个背景下请您谈谈贵公司对所招大学生的基本要
求。
答： 首先专业要对口，我们需要哪方面的人才就招收哪个专业的学生。对于我们公司，我
们主要招收机械，机电，航空发动机等专业的大学生。当然，必须是重点院校毕业，英语
通过四级，拥有毕业证和学位证，如果两证不全，我们将按专科生对待，另外，计算机等
级证也是一个重要的参考。
问： 您在招收大学生时最主要注重哪些方面，是学习成绩吗？
答： 学习成绩很重要，但不是最主要的方面，工作能力，对企业发展有利是我们强调的主
要方面。特别地，个人英雄主义是最不受欢迎的，我们更加注重以个人的团队精神及与别
人交流的能力。
问： 那么，对一个刚毕业的大学生，你们采取什么样的措施，使他尽快成长为一名合格的
员工？
答： 我们能理解，现在在校的大学生，所学的是理论居多，接触实际工作方面的经历和经
验都很少。我们企业为每个刚毕业的大学生安排了一年的见习期，在见习期内，每个大学
生被安排到相关的各个部门实习，在师傅的指导下，让其充分了解企业的运作，产品开发
生产的各个环节。
问： 近几年，在大学上就业越来越困难的情况下，很多大学生报有“先就业再择业”的态
度，从企业的角度，你们是怎样看待这个为题的？
答： 就企业来说，这绝对是一种损失，但这种情况目前已被大多数企业所接受，我们是国
有企业，因此，我们考虑的不仅仅是企业利益，还有社会责任在里面，企业培养了学生，
也就对社会作了贡献；外资企业就不同，他们更注重企业的利益，如果你不能马上为企业
带来利润，企业就不会白养你，让你马上走人。有些外资企业，利用高薪和地域的优势，
大量笼络毕业生，但见习期一过，最多只有30%的人能留在企业。
问： 那么，你们采用什么措施来留住优秀的大学生？
答： 我们靠企业的规模和实力，向大学生提供更有力的发展空间，让他们有更大的作为，
同时，我们会从待遇等方面考虑来留住他们。但是，如果他们真得想走的话，我们也不会
强留。因为我们要对个人负责，虽然对企业是一种损失，对社会却是有益的。可惜很多大
学生没有体会到我们国有企业的这种苦心。其实，对一个大学生来说，首先应该安心工作
，提高自身的实力，达到一种层次后，才有择业的资本。
问： 你刚才提到了要为大学生提供更大的发展空间，那么，刚出学校的大学生，工作热情
高，创新意识强，而国有企业在我们印象中存在“按资排辈”的现象，他们的那些新思维
、新方法会得到公司的支持吗？
答： 我们非常喜欢大学生的这种工作热情，十分反对碌碌无为、人浮于事，只要他们的想
法能够推动企业的发展，我们会支持的。
问： 你刚才也提到了大学生书本知识掌握得多，实践能力不强，那么他们的那些想法很可
能存在问题。在这种情况下，你们怎样对待这个问题，还会大力支持吗？
答： 对任何一个方案，我们有专门的技术人员进行可行性的论证。如果存在合理的因素，
我们一定会大力支持的。即使在这个方案的实施过程中出现了问题，我们也可以接受。因
为，在改正错误的过程中，大学生也得到了锻炼，能力也得到了提高。
问： 刚毕业的大学生存在什么明显的缺陷？
答： 主要是有些浮躁，好高骛远。不能很准确地给自己地给自己定位。还有，现今的大学
生存在自我意识强，全局观念淡薄的弱点。
问： 现代的企业在选择人才上有很大的余地，这造成很多企业在招聘上存在学历攀比的现
象，本科生能做的工作偏要用研究生。请问你怎么看待这个问题，贵公司存在这种现象吗
？
答： 我们公司不存在这种现象。我们立足于本科生，本科生比研究生更务实。如果本科生
能胜任的工作，我们就不会为了攀比，而去找研究生的。其实，本科生和研究生在工作性
质、工作待遇、工作环境等方面各不同，研究生做的是前瞻性的研发，本科生主要负责改
进性的设计和工艺改进。我们尽量做到人尽其才。
问： 根据你们的经验，你认为是本科生马上考研好呢好还是先工作一段时间在考研比较好
？
答： 对于大学生来说，工作一段时间再考研比较好。因为刚毕业的大学生，工作经验少，
兴趣爱好以及对自己存在的问题很难把握，而工作一段时间后，带着疑问去读研，效果会
比较好。然而，这样难度也比较大。
问： 听说有的单位对员工考研设置重重障碍，一方面怕影响工作，另一方面也担心人才流
失，那么你们怎么做呢？
答： 我们极力支持员工再深造，采取了很多措施。我们和哈工大联合培养工程硕士，每年
都有很多名额。还有每年厂内外的各种培训。对于参加全国统考的职工，我们也不会阻挠
。如果他们毕业后愿意回来工作，我们也愿意采取委培的方式，由公司出学费，帮助他们
完成学业。
问： 最后请你给我们即将毕业的大学生参加工作提一提建议。
答： 就业时首先要选择一个合适的单位，而不要太注重地域、待遇等其他次要因素。最后
预祝你们都能够找到满意的工作，事业有成。

三．采访后记
当我们从王先生的办公室出来后，我们感触颇深。自从高校扩招以来，大学生的就业形势
可以说是每况愈下。可是当我们真正走进企业，听到企业的难处后，我们对我们现在大学
生所处的形势又有了进一步的认识，为什么现在的就业形势这么严峻？难道真的是我们现
在国家各个岗位已然饱和，事实不是这样。
在我们走访东安集团之前，我们先是去哈尔滨另一家国有企业采访，可是我们得到的答案
却使是我们十分震惊！以下是我们与他的简短对话：
问： 请介绍一下你们企业对大学生有什么要求?
答： 我们企业对大学生没有任何要求，像我们这样的企业，大学生根本就不愿意来，我还
能对大学生有什么要求？
问： 那你们是怎样招聘技术员工的呢？
答： 我们就是缺什么的人就招什么样的人。缺搞仪器仪表的，我们就招仪器仪表的；缺搞
电机的，就招电机的。而且我们也只能招到林大，哈理工这样学校的大学生；像你们工大
的大学生，即使是再不好的学生，也不愿意到我们企业。
问： 他们为什么不愿意到你们企业？难道是你们企业对大学生的福利待遇不好吗？
答： 就我们企业而言，我们对大学生的待遇已经很好了。可是现在的大学生，心浮气燥，
一进企业根本不想安心工作，而是想提高福利待遇。有的外地大学生，到我们企业来，我
们为他们解决了户口，可是他们不到一年就跳槽了，连一声招呼都不打，我们企业损失很
大，所以现在我们也不招大学生了。
以上的问题都是我们与这位处长的真实对话，从中我们不难看出其实并不是我们的就业岗
位太少，而是现在大学生的就业心态没有摆正。好的企业大学生都想去，结果是他们的人
才越来越多，他们选择的标准也是越来越高。而差一些的企业，大学生都不愿意去，结果
他们的人才紧缺，效益就更差。这就是矛盾！还有就是现在的大学生心高气傲，他们没有
看到自身的能力大小，而一心想找到一个福利待遇好、地理位置好、公司名气大的职位；
而不是将自身的发展摆在首位。
当我们再次走到东安集团的大门时，我们又一次看到了那句：“我靠东安生存；东安靠我
发展”的标语，这一次我们对这条标语又有了更深的感触，员工要靠企业来生存，所以企
业要对员工负责；而企业的发展又要依靠员工，所以员工同样要对企业负责。所以企业与
员工是水和鱼的关系。而我们大学生将来走向社会就要成为企业的一名员工，那我们如何
才能成为一名合格的员工呢？我们只有安心做好本职工作，提高个人素养，这样才可以为
企业带来效益，才能为我们今后个人的发展打好基础。



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